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中小型家裝企業(yè)為何都選擇SaaS ERP軟件

  SaaS erp軟件的出現(xiàn)可以說是顛覆了人們對于軟件的認知。對于很多企業(yè)來說,內部管理上遇到的很多難題都希望通過企業(yè)管理軟件獲得解決,但購買軟件的費用昂貴,不少企業(yè)只能

  SaaSerp軟件的出現(xiàn)可以說是顛覆了人們對于軟件的認知。對于很多企業(yè)來說,內部管理上遇到的很多難題都希望通過企業(yè)管理軟件獲得解決,但購買軟件的費用昂貴,不少企業(yè)只能望而卻步。

  一、中小型企業(yè)的缺點下手

  1、資金短缺

  導致中小企業(yè)資金短缺的緣故是各個方面的,具體表現(xiàn)在經營規(guī)模小,外部不容易掌握其生產經營,使許多公司錯過了投資機會;運營管理不標準,資產操作方法不善;自有資金方式單一,融資方式受阻等。之上都能夠看得出,資金短缺難題在中小企業(yè)中非常容易出現(xiàn)。避免這種難題對中小企業(yè)而言也有一段悠長的路要走,如今能做的僅有盡量避免資產的耗費以考慮公司的可持續(xù)發(fā)展觀。應用saas人力資源管理軟件:降低資金分配!

  2、人才欠缺

  無論是經營規(guī)模,財產整體實力還是知名度必須低于大型企業(yè),這促使大部分中小型企業(yè)無法出示高薪職位、多福利來引進人才。并且中小型企業(yè)內部環(huán)境因素轉變及缺乏激勵制度,都是導致人才的流失率提高,外流概率也很大,特別是在針對高技能人才的知識型員工而言,當她們所獲薪資和發(fā)展趨勢室內空間達不上預期效果,就非常容易挑選換工作,從而產生中小型企業(yè)中人才的欠缺。

  二、SAAS軟件的優(yōu)勢

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  1、技術方面

  SAAS只需要簡單的部署,無需購買任何硬件,剛開始只需要簡單注冊即可,整體過程簡單易行。企業(yè)無需再配備專業(yè)的IT技術人員,同時可以獲得最新的技術應用,滿足企業(yè)對信息化管理的需求。

  2、成本方面

  SAAS平臺通常采用更靈活的計費方式,可以大大降低企業(yè)的成本。對于企業(yè)來說,一方面可以根據(jù)業(yè)務進展情況隨時按需增減使用帳號;另一方面,企業(yè)根據(jù)實際使用賬戶和實際使用時間(月/年)進行支付,不用一次性投資到位,不占用過多的營運資金,從而緩解了企業(yè)的經營壓力。無需考慮成本折舊問題,并能及時獲得最新的硬件平臺和最佳解決方案。

  3、維護和管理方面

  企業(yè)購買SAAS服務,只是使用和運營,因為企業(yè)采用租用的方式進行物流業(yè)務管理,不需要專門的維護和管理人員,也不需要額外支付維護和管理人員的費用。很大程度上緩解了企業(yè)的人力財力壓力,使其能夠集中資金對核心業(yè)務進行有效的運營。

  4、使用門檻更低

  我們一般會認為專業(yè)的erp軟件都比較貴,只有那些運營規(guī)模大、管理部門較多的企業(yè)才需要使用。殊不知,無論是任何規(guī)模的企業(yè)都需要管理軟件。SaaS模式的erp軟件讓那些存在管理難題的中小型企業(yè)也能輕松使用。

  5、操作簡單、靈活

  一般來說,家裝行業(yè)的從業(yè)人員更注重實際操作技能,對于軟件的使用、管理的認知都相對較少。SaaS erp軟件只需簡單的培訓即可使用,操作起來非常簡單,即使是對于人員流動性較大的公司也很適用。

  盡管在本地和基于云的ERP系統(tǒng)之間進行選擇時,還沒有一個合適的答案,但是中小企業(yè)如果選擇SaaS ERP的話,那么好處會很多。除了較低的成本外,云計算需要的資源的人員管理也更簡單。

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投標管理
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租賃管理
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施工過程管理
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規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
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客戶管理 CRM
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
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材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
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客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
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  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
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  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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