在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)都有哪些層次模型

工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)都有哪些層次模型

  采用泛普軟件工程程管理軟件服務(wù)平臺(tái)適合于構(gòu)建大型分布式的公共信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能將分布在分散系統(tǒng)中各個(gè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的資源和服務(wù)整合成為一個(gè)整體,形成一個(gè)可控的新型

  采用泛普軟件工程程管理軟件服務(wù)平臺(tái)適合于構(gòu)建大型分布式的公共信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能將分布在分散系統(tǒng)中各個(gè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的資源和服務(wù)整合成為一個(gè)整體,形成一個(gè)可控的新型服務(wù)體系,通過(guò)對(duì)各種服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,將用戶需求與服務(wù)提供方進(jìn)行匹配,來(lái)滿足創(chuàng)新主體用戶的信息需求。平臺(tái)支持系統(tǒng)間透明的協(xié)作和服務(wù)獲取,支持不同系統(tǒng)用戶的聚合和參與,支持多主體協(xié)作的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,具有自適應(yīng)擴(kuò)展的能力,可以滿足用戶“按需獲取服務(wù)”的需求。

  一、工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)層次模型

  基于以上設(shè)計(jì)思路,構(gòu)建了跨系統(tǒng)工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)的層次模型,從下至上依次由環(huán)境支撐層、數(shù)據(jù)資源層、業(yè)務(wù)調(diào)度層、核心服務(wù)層和用戶交互層五個(gè)部分組成。

  1 、環(huán)境支撐層

  環(huán)境支撐層是支撐協(xié)同工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)存在和運(yùn)行的基礎(chǔ),主要包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)支持環(huán)境和其他環(huán)境的支撐。一方面,工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)是基于計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)的,沒(méi)有信息基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),原來(lái)分散分布的信息服務(wù)系統(tǒng)將不能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通,協(xié)同服務(wù)也不可能得到實(shí)現(xiàn);另一方面,平臺(tái)的建設(shè)是在現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上形成的,如數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全技術(shù)、知識(shí)挖掘技術(shù)等。其他環(huán)境包括組織管理制度的建設(shè)、政策導(dǎo)向、人才要求等。

圖像 004.png

  2 、數(shù)據(jù)資源層

  數(shù)據(jù)資源層可以看成是整個(gè)工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)的底層數(shù)據(jù)庫(kù),是開(kāi)展信息服務(wù)的內(nèi)容基礎(chǔ),采用分布存儲(chǔ)技術(shù)存儲(chǔ)在跨系統(tǒng)信息工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)上的海量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)資源層應(yīng)構(gòu)建一個(gè)信息內(nèi)容全面、資源結(jié)構(gòu)合理、組織方式科學(xué)的信息數(shù)字資源體系,它能將不同系統(tǒng)、不同載體和類型的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到不同的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)上,方便數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)資源來(lái)自于各個(gè)不同的部門,但構(gòu)建成相互依存、互補(bǔ)的資源保障體系。

  3、業(yè)務(wù)調(diào)度層

  業(yè)務(wù)調(diào)度層對(duì)平臺(tái)中各系統(tǒng)的服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度,跟蹤業(yè)務(wù)的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)與需求的匹配,對(duì)各服務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分類管理,在接收到服務(wù)請(qǐng)求時(shí),實(shí)時(shí)進(jìn)行分析,將用戶與提供此項(xiàng)服務(wù)的信息機(jī)構(gòu)進(jìn)行關(guān)聯(lián),完成服務(wù)。這一操作是通過(guò)采用UDDI注冊(cè)中心來(lái)實(shí)現(xiàn)的,用戶只需要考慮他們需要的服務(wù),具體由注冊(cè)中心來(lái)決定調(diào)用哪些功能模塊來(lái)滿足用戶的需求。

  4、 核心服務(wù)層

  核心服務(wù)層是平臺(tái)的核心,它以O(shè)penAPI方式對(duì)外統(tǒng)一提供抽象化的應(yīng)用服務(wù),同時(shí)對(duì)平臺(tái)上各個(gè)系統(tǒng)的OpenAPI提供托管服務(wù),并且以服務(wù)描述的形式具體化其接口子集。這一層將不同系統(tǒng)的本地信息工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)、公共工程管理軟件服務(wù)平臺(tái)以及第三方服務(wù)集成起來(lái),以統(tǒng)一服務(wù)接口方式提供給用戶,降低服務(wù)集成難度,從而能形成高度集成的服務(wù)系統(tǒng),以統(tǒng)一的界面和操作方式為用戶提供服務(wù)。

  工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告,進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃;在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。工程項(xiàng)目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任

用戶關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 工程項(xiàng)目管理軟件的目的是什么
下一篇 SaaS軟件對(duì)今后企業(yè)的發(fā)展有什么作用

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢