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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/項(xiàng)目管理軟件的七大趨勢有哪些

項(xiàng)目管理軟件的七大趨勢有哪些

  如何在一個(gè)行業(yè)中保持領(lǐng)先地位呢?試想一下,如果你身邊有一位神通廣大的預(yù)言家,他說的每一句話會(huì)在不久的將來應(yīng)驗(yàn),那么你一定能夠從容應(yīng)對(duì)接下來要面臨的困難,想要保持領(lǐng)先

   如何在一個(gè)行業(yè)中保持領(lǐng)先地位呢?試想一下,如果你身邊有一位神通廣大的預(yù)言家,他說的每一句話會(huì)在不久的將來應(yīng)驗(yàn),那么你一定能夠從容應(yīng)對(duì)接下來要面臨的困難,想要保持領(lǐng)先,就會(huì)變得很簡單。雖然我們無法成為一個(gè)“百發(fā)百中”的預(yù)言家,但是對(duì)于行業(yè)趨勢,我們可以從行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)中探尋到一些蛛絲馬跡。2022年就要來了,對(duì)于項(xiàng)目管理來說,會(huì)有哪些新的發(fā)展趨勢呢?面對(duì)契機(jī),應(yīng)該如何從中獲利呢?

  一、泛普軟件項(xiàng)目管理的七大趨勢

  1.敏捷

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,是項(xiàng)目管理更加趨向于敏捷的原因之一。敏捷項(xiàng)目管理的特點(diǎn)在于其靈活性和適應(yīng)性強(qiáng),是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠快速響應(yīng)市場和客戶需求的變化。隨著越來越多的企業(yè)和組織開始采用DevOps方式,無論是大型企業(yè),還是較小的組織或部門,都會(huì)向敏捷開發(fā)、項(xiàng)目管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

  在2022年,將會(huì)有超過三分之一的企業(yè)將采用DevOps方法,這也是接下來企業(yè)在項(xiàng)目管理中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的趨勢之一。

  2.技術(shù)集成

  在當(dāng)今世界,企業(yè)需要多種不同的技術(shù)才能生存。對(duì)于項(xiàng)目管理來說,軟件已經(jīng)是必不可少的“剛需”工具,這包括了具有云端存儲(chǔ)和計(jì)算能力的SaaS服務(wù),以及大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進(jìn)技術(shù),都將成為企業(yè)項(xiàng)目管理中必不可少的應(yīng)用。

  但是,新技術(shù)與舊設(shè)施之間還存在差距,企業(yè)與企業(yè)之間的合作也同樣具有隔閡,項(xiàng)目管理很難局限在某一個(gè)部分中,因此,各項(xiàng)技術(shù)之間的集成就成為重點(diǎn),項(xiàng)目也會(huì)越來越依賴來自云供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商的第三方服務(wù)。

  3.協(xié)作與遠(yuǎn)程

  現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)適應(yīng)了遠(yuǎn)程的工作方式,數(shù)字化工具讓遠(yuǎn)程工作更具效率。遠(yuǎn)程方式逐漸日常的同時(shí),協(xié)作也必須被重視。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說,在遠(yuǎn)程協(xié)作狀態(tài)下依舊能夠很好地衡量目標(biāo)和結(jié)果,以及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何規(guī)劃項(xiàng)目、如何與團(tuán)隊(duì)保持溝通、如何高效協(xié)作,都將成為未來需要被重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。

  不過,需求也在不斷催生技術(shù)的發(fā)展,高效的協(xié)作、項(xiàng)目管理軟件可以滿足未來的項(xiàng)目管理需求,例如泛普軟件,可以滿足基于社交基礎(chǔ)上的協(xié)作方式,與團(tuán)隊(duì)輕松溝通,也能在平臺(tái)上管理項(xiàng)目中的一切。隨著5G技術(shù)的發(fā)展,高速傳輸視頻內(nèi)容、實(shí)時(shí)溝通與操作,這些新技術(shù)也會(huì)讓項(xiàng)目管理變得更加容易。

圖像 006.png

  4.更加重視軟技能

  人工智能的不斷發(fā)展,切切實(shí)實(shí)可以解放出更多的生產(chǎn)力,例如項(xiàng)目管理中許多重復(fù)的、機(jī)械的內(nèi)容,都可以交由AI來處理。但問題也出現(xiàn)了,被AI釋放的生產(chǎn)力應(yīng)該如何被消化呢?

  就項(xiàng)目管理來說,管理利益相關(guān)者、將自己塑造為領(lǐng)導(dǎo)者以及與團(tuán)隊(duì)建立富有成效的關(guān)系,是項(xiàng)目經(jīng)理工作的一部分。這些都是軟技能的一部分。一些組織已經(jīng)在投資培養(yǎng)員工的軟技能。例如,IBM 實(shí)施了一項(xiàng)擴(kuò)大全球領(lǐng)導(dǎo)能力的計(jì)劃,其中包括同理心和創(chuàng)造力培訓(xùn)等主題。

  5.對(duì)項(xiàng)目管理工具和專業(yè)人員的需求增加

  通過許多國內(nèi)外的項(xiàng)目管理產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告、榜單,能看到有很多項(xiàng)目管理應(yīng)用的用戶增長速度都非常強(qiáng)勁,這表明了企業(yè)對(duì)于改善內(nèi)部項(xiàng)目管理以及溝通協(xié)作的需求越來越大。此外,隨著技術(shù)變得越來越復(fù)雜,項(xiàng)目經(jīng)理正在轉(zhuǎn)向更高級(jí)的應(yīng)用程序,以幫助他們更好地掌握工作流程。

  6.云端解決方案需求增加

  云計(jì)算解決方案是未來企業(yè)數(shù)字化的一大趨勢,有報(bào)告顯示,超過40%以上的企業(yè)依賴于SaaS軟件解決方案,這是因?yàn)槠髽I(yè)在不希望犧牲性能或功能的前提下,又能節(jié)省成本、高效運(yùn)營,選擇SaaS云服務(wù)更加契合它們的需求。

  隨著對(duì)基于云的服務(wù)的需求增加,對(duì)能夠有效管理這些系統(tǒng)的專業(yè)人員的需求也在增加。例如,中小企業(yè)越來越多地轉(zhuǎn)向基于云的項(xiàng)目管理工具,因?yàn)樗鼈兲峁┝烁蟮撵`活性和可訪問性。而對(duì)于想要提升自己的產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理來說,或許是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

  7.自動(dòng)化

  未來的項(xiàng)目管理趨勢中,自動(dòng)化是不得不提到的關(guān)鍵詞。隨著AI技術(shù)、機(jī)器人功能在我們的社會(huì)生活中扮演越來越重要的角色,這些技術(shù)也勢必會(huì)被運(yùn)用在各項(xiàng)領(lǐng)域中。對(duì)于項(xiàng)目管理來說,自動(dòng)化可以幫助管理者和團(tuán)隊(duì)大大提升任務(wù)處理效率,以及通過自動(dòng)化監(jiān)控功能來降低項(xiàng)目執(zhí)行中可能存在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。

  總得來說,未來的項(xiàng)目管理中依然會(huì)面臨種種變化,但大的方向和趨勢是一定不會(huì)變化的。現(xiàn)在,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),項(xiàng)目管理數(shù)字化也將是長期的研究課題,花一點(diǎn)時(shí)間來了解項(xiàng)目管理未來的發(fā)展方向,才能創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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