在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/工時(shí)表在企業(yè)項(xiàng)目管理的作用有哪些

工時(shí)表在企業(yè)項(xiàng)目管理的作用有哪些

  項(xiàng)目中的工時(shí)表功能,允許項(xiàng)目經(jīng)理查看團(tuán)隊(duì)成員的工作量、他們分配的時(shí)間以及每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的剩余時(shí)間。 項(xiàng)目組成員可以了解自己一段時(shí)間內(nèi)的工作量,合理安排時(shí)間。所以,工

  項(xiàng)目中的工時(shí)表功能,允許項(xiàng)目經(jīng)理查看團(tuán)隊(duì)成員的工作量、他們分配的時(shí)間以及每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的剩余時(shí)間。 項(xiàng)目組成員可以了解自己一段時(shí)間內(nèi)的工作量,合理安排時(shí)間。所以,工時(shí)表在項(xiàng)目管理中起到非常重要的作用。

  一、工時(shí)表對項(xiàng)目經(jīng)理的作用

  1、了解員工忙閑狀態(tài)

  使用工時(shí)表,可以輕松掌握團(tuán)隊(duì)成員的忙閑狀態(tài),并為不飽和員工分配項(xiàng)目任務(wù)。同時(shí),分配給每位員工的任務(wù)在時(shí)間上都有明確的標(biāo)識(shí)和量化,簡化項(xiàng)目管理。

  2、掌握項(xiàng)目進(jìn)度和延遲原因

  工時(shí)表記錄實(shí)際任務(wù)完成時(shí)間,可與計(jì)劃完成時(shí)間對比,例如 執(zhí)行任務(wù)時(shí)出現(xiàn)意外困難,員工因緊急會(huì)議而缺席或缺勤。工時(shí)表可以更輕松地重新分配工作負(fù)載以補(bǔ)償這些延遲,從而滿足最初的截止日期。

  3、估算項(xiàng)目的成本

  工時(shí)表是估算項(xiàng)目人工成本的最重要最有效的工具。 根據(jù)計(jì)劃員工在項(xiàng)目上投入的時(shí)間和單位成本,即可估算出項(xiàng)目的人工成本投入。因此,在項(xiàng)目執(zhí)行期間的任何時(shí)間將預(yù)測與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行比較,從而促進(jìn)項(xiàng)目的管理。

  二、工時(shí)表對員工的作用

  1、確定一段時(shí)間內(nèi)的工作量

  對于員工來說,就每項(xiàng)任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間而言,工時(shí)表是一種有效的自我調(diào)節(jié)手段。 通過了解一段時(shí)間內(nèi)的工作量,可以更輕松地提前計(jì)劃。

  2、及時(shí)了解項(xiàng)目每個(gè)階段花費(fèi)的時(shí)間

  定期更新工時(shí)表可以讓員工在截止日期前準(zhǔn)確跟蹤他們的工作進(jìn)度, 統(tǒng)計(jì)主要項(xiàng)目活動(dòng)或每項(xiàng)特定任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間。

  3、預(yù)測任務(wù)的延遲并將其提交給項(xiàng)目經(jīng)理

  員工可以通過工時(shí)表及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,在出現(xiàn)延誤的情況下,經(jīng)理可以調(diào)整任務(wù)安排或?qū)⒕o急任務(wù)重新分配給可用員工。

圖像 016.png

  三、工時(shí)表在項(xiàng)目管理中的好處

  1、 減少時(shí)間浪費(fèi)

  工時(shí)表有助于企業(yè)了解在哪些地方浪費(fèi)勞動(dòng)力,有效幫助員工過濾耗時(shí)及超過必要時(shí)間的任務(wù),做出優(yōu)化任務(wù)的決定,減少時(shí)間浪費(fèi)。

  2、準(zhǔn)確開列賬單

  工時(shí)表有助于你準(zhǔn)確開列賬單,讓客戶知道你在高效地處理項(xiàng)目,他們的錢不會(huì)浪費(fèi)。使用工時(shí)表,你的客戶不必為不斷檢查項(xiàng)目狀態(tài)而感到憂慮。工時(shí)表讓客戶看到你為項(xiàng)目付出了多少時(shí)間,還能作為賬單準(zhǔn)確性的依據(jù)。

  3、實(shí)現(xiàn)開單自動(dòng)化

  基于計(jì)費(fèi)時(shí)間為客戶提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)使用工時(shí)表進(jìn)行收費(fèi),可以通過自動(dòng)開列賬單和銷售單降低成本,同時(shí)也能增加收入。

  4、改進(jìn)項(xiàng)目管理

  對于企業(yè)來說,工時(shí)表是項(xiàng)目管理非常重要的工具。它可以基于績效證明員工能夠勝任新項(xiàng)目、新角色或新工作。通過跟蹤項(xiàng)目工時(shí),可以確定員工在哪些地方花費(fèi)的時(shí)間比分配的時(shí)間多,哪些地方需要額外的培訓(xùn),這有助于項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目工作人員的可用性,使分工更合理,有效衡量項(xiàng)目的整體效率。

  此外,將其與項(xiàng)目執(zhí)行過程中的實(shí)際成本進(jìn)行比較,也能幫助項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)預(yù)期成本,有效監(jiān)控進(jìn)度和預(yù)測延期。

  5、降低成本

  通過工時(shí)表比較員工的工作時(shí)間和產(chǎn)出跟蹤員工的效率,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)不佳的員工和讓公司蒙受損失的員工。并通過對員工工時(shí)進(jìn)行審核,掌握員工的忙閑情況,由此降低項(xiàng)目成本和支出。

  利用工時(shí)表管理軟件,可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工時(shí)時(shí)間。泛普軟件將工時(shí)表軟件與項(xiàng)目管理軟件結(jié)合在一起,一體化管理項(xiàng)目和時(shí)間。泛普軟件管理系統(tǒng)不僅提供了靈活易用的工時(shí)填報(bào)及審批功能,還內(nèi)置成熟的項(xiàng)目核算功能、多緯度的工時(shí)統(tǒng)計(jì)功能,幫助用戶全面考核員工績效。

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 做好一個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
下一篇 施工企業(yè)工作計(jì)工時(shí)軟件

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢