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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/協(xié)同辦公OA軟件和企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)有什么區(qū)別

協(xié)同辦公OA軟件和企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)有什么區(qū)別

  活躍的企業(yè)管理軟件發(fā)展背后,是魚龍混雜的行業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)到底應(yīng)該選擇哪一類應(yīng)用軟件作為企業(yè)信息化工具呢?面對(duì)這一企業(yè)管理挑戰(zhàn),很多企業(yè)并未擦亮雙眼,導(dǎo)致雖然投入巨大,結(jié)

  活躍的企業(yè)管理軟件發(fā)展背后,是魚龍混雜的行業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)到底應(yīng)該選擇哪一類應(yīng)用軟件作為企業(yè)信息化工具呢?面對(duì)這一企業(yè)管理挑戰(zhàn),很多企業(yè)并未擦亮雙眼,導(dǎo)致雖然投入巨大,結(jié)果卻適得其反。本文將對(duì)比分析市場(chǎng)上兩類主流的企業(yè)管理軟件:協(xié)同辦公(OA)軟件和企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)軟件的特點(diǎn),幫助企業(yè)了解這兩類軟件的區(qū)別,為企業(yè)信息化作出正確的選擇。

  一、協(xié)同辦公軟件和企業(yè)資源計(jì)劃軟件有什么區(qū)別?

  1、 什么是ERP

  ERP(Enterprise Resource Planning),企業(yè)資源計(jì)劃。是上世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求提出的。ERP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。特別是,ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時(shí)給用戶軟件和硬件兩方面的獨(dú)立性從而更加容易升級(jí)。

  2、什么是OA

  OA(Office Automation),自動(dòng)辦公系統(tǒng)。幫助企業(yè)內(nèi)部管理溝通的工具,比如新聞公告、內(nèi)部溝通、考勤、辦公、員工請(qǐng)假、審批流程等?,F(xiàn)在的OA更代表一種基于工作流、協(xié)同的無(wú)紙化和電子化協(xié)作辦公環(huán)境,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部辦公流程的自動(dòng)化。OA的核心問(wèn)題是如何提高日常的辦公效率問(wèn)題,他的工作核心其實(shí)是工作流。

  3、二者的區(qū)別

  (1)、ERP是一個(gè)閉環(huán)的管理系統(tǒng),許多功能上都設(shè)置了權(quán)限點(diǎn),OA則是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的開放式管理系統(tǒng),定位于全員使用,這與ERP只涉及組織個(gè)別部門是完全不同的,也直接決定了二者不可能是從屬關(guān)系。OA的牽涉范圍也比ERP要廣得多,OA辦公系統(tǒng)的界面一般為門戶結(jié)構(gòu),這樣不同權(quán)限的人進(jìn)入系統(tǒng)看到的都是與其工作相關(guān)的精準(zhǔn)信息。

  (2)、ERP是產(chǎn)品供銷等物流控制成本方面的有力工具;OA則是一套提高企業(yè)辦公效率的辦公管理軟件,OA的核心是以人資為核心,以工作流為血脈的核心平臺(tái),在該平臺(tái)上再搭建其他的應(yīng)用功能模塊。從主流OA廠商的表現(xiàn)來(lái)看,OA現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)是成為智慧協(xié)同平臺(tái),作為管控內(nèi)部資源和外部信息交流的平臺(tái)與ERP構(gòu)成了企業(yè)信息化的基石。

圖像 009.png

  二、泛普軟件OA軟件主要功能

  1、OA又叫做為辦公自動(dòng)化系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門協(xié)同工作的產(chǎn)物,旨在解決企業(yè)內(nèi)部事務(wù)性處理,輔助管理,提高辦公效率和管理水平。

  2、OA一般功能包括:內(nèi)部通訊、信息發(fā)布、文件管理、工作流、個(gè)人辦公、會(huì)議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書管理等。

  3、OA主要處理人、實(shí)物、執(zhí)行等管理層面的相關(guān)內(nèi)容。

  4、OA的應(yīng)用對(duì)象主要是多部門的中大型公司,負(fù)責(zé)協(xié)同各個(gè)部門工作。

  三、泛普軟件ERP軟件的功能

  1、企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。

  2、 ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。

  3、 物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。

  4、對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化,主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

  5、采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來(lái)。

  6、集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。

  總而言之,ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的關(guān)系并不是誰(shuí)取代了誰(shuí),而是簡(jiǎn)明扼要的合作,這種合作關(guān)系也考驗(yàn)著OA系統(tǒng)的開放性、集成性及靈活性??此坪?jiǎn)單的功能,做到極致也著實(shí)考驗(yàn)著OA廠商的技術(shù)實(shí)力,高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)似乎也在通過(guò)這兩種系統(tǒng)告訴我們:合作才會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏。OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的最終結(jié)局并非誰(shuí)屬于誰(shuí),而是通過(guò)這種協(xié)作的精神將OA系統(tǒng)的精髓發(fā)揚(yáng)光大,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才會(huì)所向披靡。

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投標(biāo)管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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