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建筑業(yè)管理信息軟件系統(tǒng)有哪些功能

  近年來,項(xiàng)目管理(PM)軟件已變得非常流行,這意味著企業(yè)想要購買項(xiàng)目管理軟件會(huì)有很多的選擇。無論您是要尋找一種簡單的方式來組織項(xiàng)目,還是要使用功能強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管

   近年來,項(xiàng)目管理(PM)軟件已變得非常流行,這意味著企業(yè)想要購買項(xiàng)目管理軟件會(huì)有很多的選擇。無論您是要尋找一種簡單的方式來組織項(xiàng)目,還是要使用功能強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)都是需要去了解具體的軟件功能的,下面我們就來介紹項(xiàng)目管理軟件中的常用功能。

  一、泛普軟件企業(yè)管理軟件中的常用功能

  1、計(jì)劃

  項(xiàng)目管理的第一步就是計(jì)劃。計(jì)劃涉及到團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目所需的資源。一旦組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并列出了資源,您就可以使用項(xiàng)目管理軟件來安排任務(wù),預(yù)測完成日期,并適當(dāng)?shù)胤峙滟Y源。

  2、工時(shí)跟蹤與管理

  即使是最完美的計(jì)劃也會(huì)在項(xiàng)目過程種被打亂。好的項(xiàng)目管理軟件提供適當(dāng)?shù)牧6群捅O(jiān)控,以保持項(xiàng)目的效率和進(jìn)度。對(duì)于項(xiàng)目工時(shí)管理可以讓管理者清晰的知道團(tuán)隊(duì)成員在分配的任務(wù)上花費(fèi)的時(shí)間,除了簡單地衡量生產(chǎn)力之外,對(duì)于工時(shí)的跟蹤還建立了寶貴數(shù)據(jù)的存檔,可以幫助企業(yè)預(yù)測未來類似任務(wù)或項(xiàng)目的完成日期。

功能 .png

  3、溝通協(xié)作

  一旦項(xiàng)目開始,團(tuán)隊(duì)成員之間、團(tuán)隊(duì)成員與外部客戶的溝通是非常有必要的。項(xiàng)目管理軟件中的溝通協(xié)作功能有助于處理溝通。溝通協(xié)作包括即時(shí)通訊、會(huì)議、文件共享等幾個(gè)方面。即時(shí)通訊與會(huì)議功能加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通,而文件共享可以提高團(tuán)隊(duì)成員的效率。

  二、工程信息化系統(tǒng)的功能模塊有哪些

  1、項(xiàng)目管理體系

  工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目管理體系包括整個(gè)集團(tuán)的項(xiàng)目管理組織,項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,WBS構(gòu)建的基礎(chǔ)體系信息,工程概算基礎(chǔ)體系信息,工程物資基礎(chǔ)體系信息等。

  2、項(xiàng)目合同管理

  通過工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立規(guī)范的合同模版、建立規(guī)范的合同審批、合同變更審批、合同價(jià)款支付、結(jié)算審批等流程管理,建立流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的控制關(guān)系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同管理的規(guī)范化。

  3、工程施工報(bào)表

  工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)大修、技改、基建工程量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反映,以及對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,編制施工報(bào)表,統(tǒng)計(jì)生成各類統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào),支持形象進(jìn)度自動(dòng)生產(chǎn)憑證。

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠幫助管理者進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào),提高項(xiàng)目管理效率。管理者在應(yīng)用中,可以進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的管理。通過任務(wù)的創(chuàng)建、分配、跟進(jìn)、執(zhí)行來保證項(xiàng)目能夠根據(jù)計(jì)劃有序的進(jìn)行,確保能夠按時(shí)完成項(xiàng)目交付。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
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Vice Project Manager
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  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
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