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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/工程項(xiàng)目用的軟件工具

工程項(xiàng)目用的軟件工具

  隨著項(xiàng)目管理理念的普及和逐步成熟,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的重要作用,并期待通過(guò)部署專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)提高企業(yè)的項(xiàng)目管理能力?! ∫?、

  隨著項(xiàng)目管理理念的普及和逐步成熟,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的重要作用,并期待通過(guò)部署專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)提高企業(yè)的項(xiàng)目管理能力。

  一、根據(jù)項(xiàng)目類型選擇合適的項(xiàng)目管理軟件

  1.按領(lǐng)域:工程類和非工程類

  不同領(lǐng)域的項(xiàng)目有不同的特點(diǎn),在項(xiàng)目管理中的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。從大體上來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理可以分為工程類和非工程類兩大類,工程類項(xiàng)目包括建筑工程、水利電力工程、裝飾工程、工程施工等方面,涉及到設(shè)備、設(shè)計(jì)、物料的管理,專業(yè)程度高,管理范圍和管理過(guò)程與非工程類項(xiàng)目管理迥異,因此工程類的項(xiàng)目管理軟件自成一派。

  非工程類項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的行業(yè)會(huì)更廣泛一點(diǎn),涉及到項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、資源、財(cái)務(wù)、文檔等方面的管理,關(guān)注的重點(diǎn)一般在時(shí)間、效率和交付物質(zhì)量等。非工程類的項(xiàng)目管理應(yīng)用最為廣泛的是三個(gè)領(lǐng)域:IT、產(chǎn)品研發(fā)、專業(yè)服務(wù)。IT項(xiàng)目主要指信息系統(tǒng),為用戶提供信息共享功能,同時(shí),將硬件、軟件、業(yè)務(wù)、信息、服務(wù)、人員有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一體化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),以整合信息資源,提高管理效率與經(jīng)營(yíng)效率。比如金融業(yè)的項(xiàng)目大多數(shù)是IT項(xiàng)目,通常來(lái)講,會(huì)關(guān)注項(xiàng)目的全生命周期和項(xiàng)目流程的控制;產(chǎn)品研發(fā)包括制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和軟件開(kāi)發(fā),制造業(yè)關(guān)注研發(fā)過(guò)程的跟蹤和管理,軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)則貫穿應(yīng)用開(kāi)發(fā)的全生命周期;專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目包括咨詢、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域,注重時(shí)間、人力和客戶滿意度。

  2.按功能:團(tuán)隊(duì)協(xié)作類和企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理

  針對(duì)不同的企業(yè)規(guī)模、管理成熟度,項(xiàng)目管理軟件有不同的分類。

  當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小、管理的成熟度不高時(shí),企業(yè)可能不需要涉及到項(xiàng)目管理的全流程,而是更關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及任務(wù)協(xié)同等部分流程,這個(gè)時(shí)候企業(yè)往往會(huì)選擇輕量型的協(xié)作類管理軟件,這類軟件也有項(xiàng)目的概念,但是只關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度或任務(wù)層面,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和任務(wù)管理,不需要經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練的項(xiàng)目管理人才也能容易上手操作,使用門(mén)檻低。

  3.按部署方式:本地安裝、云服務(wù)

  軟件的部署方式一般都分為本地安裝和云服務(wù)兩種,項(xiàng)目管理軟件也不例外。本地安裝需要部署服務(wù)器,成本較高、實(shí)施周期長(zhǎng)但安全性較強(qiáng);云服務(wù)部署則是部署在云服務(wù)器上,不需要運(yùn)維步驟和成本,但安全性上不如本地部署。市面上的項(xiàng)目管理軟件同時(shí)支持本地安裝和云服務(wù)版本的也有不少,因此企業(yè)選擇時(shí)更多的是考慮自身的項(xiàng)目管理情況。

泛普軟件特點(diǎn)

  二、泛普項(xiàng)目管理軟件特點(diǎn)

  1.財(cái)務(wù)管理

  企業(yè)是以營(yíng)利為目的的,因此項(xiàng)目的成本和收益非常重要,泛普項(xiàng)目管理軟件會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做財(cái)務(wù)規(guī)劃,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算和收益預(yù)算,實(shí)現(xiàn)成本控制和收益評(píng)估。

  2.項(xiàng)目里程碑

  對(duì)于企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件來(lái)說(shuō),項(xiàng)目的全生命周期都要覆蓋,所以項(xiàng)目計(jì)劃也會(huì)更復(fù)雜,不僅要制定面向執(zhí)行層的WBS計(jì)劃,也要考慮到高層領(lǐng)導(dǎo)的需求,制定符合他們需求的里程碑計(jì)劃。泛普里程碑計(jì)劃是重大節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目計(jì)劃,方便管理層查看和監(jiān)控重大階段的項(xiàng)目進(jìn)度和交付物情況,有助于管理層掌握具體某個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

  3.團(tuán)隊(duì)管理

  泛普項(xiàng)目管理軟件通過(guò)資源能力規(guī)劃模塊總覽資源情況,了解人員的工作負(fù)荷情況,方便管理層了掌握資源動(dòng)態(tài),執(zhí)行層的資源分配則由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理或者資源經(jīng)理進(jìn)行,他們根據(jù)泛普項(xiàng)目管理軟件人員的角色定位和項(xiàng)目經(jīng)理的資源申請(qǐng),合理分配角色和工時(shí)。

  使用泛普項(xiàng)目管理軟件可以根據(jù)不同的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目模板規(guī)劃,個(gè)性化調(diào)節(jié),讓每個(gè)項(xiàng)目都有屬于自己的一套完整計(jì)劃,高效進(jìn)行項(xiàng)目管理,提升項(xiàng)目執(zhí)行效率。

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熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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