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建筑企業(yè)對于工程項(xiàng)目管理軟件的需求是什么

  根據(jù)建筑企業(yè)需求就可以找到對應(yīng)解決方案的項(xiàng)目管理軟件,如果自身不明確需求那么即使人家應(yīng)用的再好的項(xiàng)目管理軟件也可能不適合自身企業(yè)。建筑企業(yè)對于工程項(xiàng)目管理軟件

  根據(jù)建筑企業(yè)需求就可以找到對應(yīng)解決方案的項(xiàng)目管理軟件,如果自身不明確需求那么即使人家應(yīng)用的再好的項(xiàng)目管理軟件也可能不適合自身企業(yè)。建筑企業(yè)對于工程項(xiàng)目管理軟件的需求是什么呢?

  一、工程項(xiàng)目管理軟件管理的范圍

Image 439.png

  1、成本控制

  工程項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目收益為基準(zhǔn),通過計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目支出,杜絕浪費(fèi),壓縮不合理開支,從而保證項(xiàng)目的利潤。在實(shí)施過程中,根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃,管理者通過工程項(xiàng)目管理軟件對成本變化趨勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)三算對比分析和成本偏離趨勢節(jié)點(diǎn)提示,實(shí)時(shí)進(jìn)行成本糾偏,從而最大限度地保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、自動(dòng)化管理

  使用了工程項(xiàng)目管理軟件后,許多復(fù)雜的表格、計(jì)算、分析等都不需要人工干預(yù),系統(tǒng)能自動(dòng)生成精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),而且無需人工審核。此外,使用管理軟件可大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作,并能及時(shí)傳遞證明施工的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,讓管理工程師及時(shí)了解工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證建筑工程施工順利進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作

  在橋梁施工單位的管理中,肯定會(huì)出現(xiàn)信息不及時(shí),處理事情效率低的情況,而工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助各部門員工實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作,解決溝通不暢的問題。

  4、施工安全控制管理

  工程項(xiàng)目管理軟件能動(dòng)態(tài)反映安全檢查和處理結(jié)果。檢驗(yàn)項(xiàng)目過期提醒、檢查不合格項(xiàng)目的復(fù)檢提醒。

  二、建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件的需求

Image 440.png

  1、信息傳遞

  實(shí)現(xiàn)溝通信息管理,基于業(yè)務(wù)的審批傳遞結(jié)果把項(xiàng)目現(xiàn)場及公司集團(tuán)總部職能部門統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)協(xié)同工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果主要資料的整理和查閱,減少物理浪費(fèi)和時(shí)間浪費(fèi),提高工作效率和效果。

  2、成本控制與造價(jià)管理

  關(guān)聯(lián)項(xiàng)目核算體系,制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo),在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,合同簽訂、合同執(zhí)行、材料使用結(jié)算等情況的跟蹤管理,不僅根據(jù)各項(xiàng)信息匯集匯總形成項(xiàng)目總體結(jié)算信息,同時(shí)便于隨時(shí)進(jìn)行成本控制,隨時(shí)了解項(xiàng)目整體的成本狀況及利潤情況,以及對各類成本構(gòu)成進(jìn)行造價(jià)分析,為管理決策提供依據(jù)。

  3、合同簽訂與支付管理

  根據(jù)合同制定與執(zhí)行情況,一方面實(shí)現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關(guān)鍵信息的記錄,一方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金計(jì)劃對合同簽訂、合同執(zhí)行的控制,并能多層次進(jìn)行,按不同需求生成,供不同管理者隨時(shí)了解合同基本信息,通過生成的合同臺(tái)帳、分類匯總表、合同款統(tǒng)計(jì)分析、合同變更統(tǒng)計(jì)等從多個(gè)角度全面掌握合同執(zhí)行狀況。

  4、材料與設(shè)備管理

  針對各類供貨進(jìn)行管理,建立材料設(shè)備信息庫、供應(yīng)商信息庫,進(jìn)行供應(yīng)商材料設(shè)備比價(jià)。通過掌握的大量供應(yīng)商的材料設(shè)備信息,了解企業(yè)供貨能力、價(jià)格水平;通過多層次認(rèn)價(jià)管理,按不同需求匯總顯示,實(shí)現(xiàn)不同角度對項(xiàng)目材料設(shè)備使用、認(rèn)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析。

  5、項(xiàng)目進(jìn)度管理

  對項(xiàng)目主要進(jìn)展結(jié)果進(jìn)行管理,通過甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側(cè)面展現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)展情況,與計(jì)劃進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn)偏差,為項(xiàng)目跟蹤、評(píng)估、付款、決策提供基礎(chǔ)。

  泛普軟件團(tuán)隊(duì)深耕建筑行業(yè),歷經(jīng)數(shù)年潛心打磨,為建筑行業(yè)企業(yè)提供包括工程項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存管理、ERP、CRM客戶管理等信息化管理軟件,幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、智能、高效的管理效果。泛普軟件基于SAAS服務(wù)模式,具有組件化、易部署、易實(shí)施的特性,注冊即可使用。如有個(gè)性化管理需求,只需1~3天時(shí)間,即可快速部署工程項(xiàng)目管理軟件并落地實(shí)施。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
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