新時代下的今天，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的初步建立和逐步完善，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，充滿活力，日益開放。國際經(jīng)濟全球化的趨勢下，跨國貿(mào)易已呈現(xiàn)出一種新的升級;然而，如何實現(xiàn)跨國多貨幣的自由轉換，如何使用多種語言達到無障礙溝通，如何實現(xiàn)跨國集團高效的企業(yè)管理模式?這是跨國集團急需解決的難題。
一、“一帶一路”戰(zhàn)略下，跨國企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)
跨國企業(yè)是以本國為基地，通過對外直接投資，在世界各地設立分支機構或子公司，從事國際化生產(chǎn)和經(jīng)營活動的，是全球化經(jīng)濟下一種國際性的商業(yè)交易活動。
1、機遇：國際化開放市場，機遇更大
跨國集團面向全球銷售，優(yōu)勢更為明顯，當前，世界經(jīng)濟全球化發(fā)展，產(chǎn)品市場早已不在局限于國內(nèi)市場，我國“一帶一路”戰(zhàn)略已涵蓋60多個國家和地區(qū)，涵蓋人口超過44億人，21萬億區(qū)域經(jīng)濟總量，相對來說，市場更廣，機遇更大。
2、挑戰(zhàn)：不同語言，幣種不一，跨國管理
跨國貿(mào)易，語言不一：不同的國家有不同的語言，良好的溝通是管理與達成交易的前提，在語言溝通上，要么一人懂得多國語言，要么每人配備不同的翻譯官，顯然，兩者均不容易實現(xiàn)?？鐕Q(mào)易，貨幣多樣化：不同的國家使用不同的貨幣，貨幣兌換率不一，需時常更換貨幣的計算方案與兌換率，
并能夠在不同貨幣之間自由、快速的轉換?？鐕髽I(yè)，集團化管理難：跨國企業(yè)在各個不同的地區(qū)和國家有著不同的團隊與管理方式，并且，山高皇帝遠，總部難以及時管控各地區(qū)、各國家的營銷情況及問題，難以實現(xiàn)統(tǒng)一化管理，難以實時獲知各地區(qū)/國家的收益情況。
二、泛普軟件如何支持一帶一路企業(yè)擴張策略
1、多線合一，一站管理。
跨國公司一般都以一個大型公司為主體，通過對外直接投資或收購當?shù)仄髽I(yè)的方式，成立子公司或分公司，各分子公司都有著自己的決策機構，可根據(jù)自己的經(jīng)營領域進行決策活動，但需服從最高決策中心(總部)。
跨國公司，地域廣、人群龐大，總部要實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，借助高科技的一體化管理平臺，可打通各個地域、各個部門的溝通和信息共享傳遞，實現(xiàn)企業(yè)一站式管理運營。
2、多語言多貨幣的跨國集團管理平臺。
架構設置上，支持多語言及多貨幣的售前、售中、售后、采購、業(yè)務及組合戰(zhàn)略管理。多貨幣(包括人民幣、加拿大元、歐元、英鎊、港幣等)實時切換，隨需啟用。
3、實時交互，精確、及時的跨區(qū)域管理。
基于同一設計架構，客戶、合作伙伴、供應商、員工和內(nèi)部組織都有同一對稱的信息實時匯總模型，不管企業(yè)有多少家商店、辦公室和運營中心，所有交易都能自動準確地組織和存儲在對應的模型中，自動實時匯總。
并且產(chǎn)品還集合了移動互聯(lián)網(wǎng)和J2EE技術，可實現(xiàn)企業(yè)與買方的實時連接，支持企業(yè)內(nèi)部之間，企業(yè)內(nèi)部和外部之間不同的人們的所有關鍵交互與溝通，為參與的所有成員提供唯一的交易信息視圖和數(shù)據(jù)。
如此一來，企業(yè)管理者無論身處何方，均可通過后臺登錄，查看各區(qū)域的分子公司的運營實況，實現(xiàn)足不出戶盡知集團事。
4、新一代集團管理軟件，完美嵌合企業(yè)管理所需的全部功能模塊。
企業(yè)管理系統(tǒng)由最初的簡單管理蛻變?yōu)榍度肓巳斯ぶ悄蹵I技術的全面一體化管理系統(tǒng)。e突破了舊式的電子計劃書功能的局限，嵌入移動互聯(lián)技術及人工智能技術，打造出能管理跨地區(qū)、跨國家、跨部門的一體化管理平臺，
集企業(yè)運營管理所需的所有功能模塊于同一個平臺上協(xié)同工作，通過裝配式集成的方式，自由搭配使用系統(tǒng)功能，實現(xiàn)企業(yè)一個平臺管理客戶與業(yè)務、項目與服務、采購及生產(chǎn)、商城及門店等管理需求，提供一個視圖管控企業(yè)全部運營。
在大數(shù)據(jù)和云計算技術的推動下，企業(yè)管理服務正快速發(fā)展，將技術轉化成優(yōu)質(zhì)的解決方案?？梢灶A見的是，未來將有更多的企業(yè)選擇“一個系統(tǒng)管理整個企業(yè)”，打通各個組織、部門、管理鏈條的協(xié)作通道，在一體化管理中實現(xiàn)最大化的運營效益。
