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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/訂單管理系統(tǒng)的好處與功能

訂單管理系統(tǒng)的好處與功能

  企業(yè)在啟用訂單管理系統(tǒng)后,幫助企業(yè)節(jié)省了成本提升的效率,對(duì)于企業(yè)物流管理幫助巨大。企業(yè)訂單管理對(duì)于企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)是首要的,訂單的管理對(duì)于企業(yè)的更方面如生產(chǎn)、資金

   企業(yè)在啟用訂單管理系統(tǒng)后,幫助企業(yè)節(jié)省了成本提升的效率,對(duì)于企業(yè)物流管理幫助巨大。企業(yè)訂單管理對(duì)于企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)是首要的,訂單的管理對(duì)于企業(yè)的更方面如生產(chǎn)、資金流和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)把控都非常關(guān)鍵。訂單管理對(duì)于起來(lái)也說(shuō)是首要的,實(shí)施了訂單管理系統(tǒng)后,對(duì)于企業(yè)的管理影響是巨大的。

  一、訂單管理系統(tǒng)有哪些好處

  1、 首先引進(jìn)系統(tǒng)所使用的資金較少,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不會(huì)產(chǎn)生大量的額外支出。系統(tǒng)的智能化規(guī)范化應(yīng)用,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確信息的全面,令訂單管理產(chǎn)生錯(cuò)誤的幾率減少,對(duì)于起來(lái)來(lái)說(shuō)更加安全。同時(shí)系統(tǒng)的智能化,減少了很多重復(fù)勞動(dòng),節(jié)約了人力及相關(guān)費(fèi)用,節(jié)省的時(shí)間。

  2、 系統(tǒng)對(duì)于訂單的出庫(kù)量具有嚴(yán)格的限制,嚴(yán)格的流程和額度限制,較好的規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。減少應(yīng)收賬款的額度,減少資金壓力。

  3、 系統(tǒng)規(guī)范的管理可以提供準(zhǔn)確全面的績(jī)效數(shù)據(jù)和信息數(shù)據(jù),各級(jí)管理者可以全面掌握相關(guān)數(shù)據(jù),避免了業(yè)務(wù)人員以公謀私的機(jī)會(huì),也減少了因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的流失而導(dǎo)致客戶(hù)流失的現(xiàn)象發(fā)生。

  4、貨款得到有效控制,通過(guò)及時(shí)核對(duì)客戶(hù)和公司間的貨款,準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)我貨款額度,避免中間因?yàn)槟承┰蛟斐蓴?shù)據(jù)差異。

  5、對(duì)于不同品種的貨物的訂貨量、出庫(kù)量、返貨量的對(duì)比,可以進(jìn)一步分析產(chǎn)生差異的原因,以分析經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整,從而減少損失提高收益。

  二、訂單管理系統(tǒng)的功能

Image 664.png

  1、訂單管理

  系統(tǒng)對(duì)于訂單的管理可以實(shí)現(xiàn)訂單的單次或批量的處理,并與庫(kù)存管理、客戶(hù)管理相連接,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存預(yù)警提醒功能。同時(shí)系統(tǒng)還可以查詢(xún)歷史訂單和訂單執(zhí)行情況等功能。

  2、經(jīng)銷(xiāo)商管理

  系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)銷(xiāo)售渠道、供應(yīng)鏈再給你的物流、資金、信息進(jìn)行規(guī)劃,可以全面的監(jiān)控和加強(qiáng)與銷(xiāo)售商之前的業(yè)務(wù)合作。幫助規(guī)范經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)流程,提升資源管理能力。以最終為客戶(hù)提供更好更全面的服務(wù)。

  3、倉(cāng)庫(kù)管理

  倉(cāng)庫(kù)管理以條形碼的方式進(jìn)行掃描、數(shù)據(jù)采集。具體到級(jí)別、類(lèi)別、貨品、批次等不同角度來(lái)對(duì)貨物具體管理,幫助企業(yè)跟家準(zhǔn)確的了解庫(kù)存情況,有效的進(jìn)行物流監(jiān)控。

  4、銷(xiāo)售費(fèi)用管理

  幫助企業(yè)建立完善的銷(xiāo)售管理體系,以更好的把控費(fèi)用支出,避免出現(xiàn)以往的投入資金卻看不到效果的情況發(fā)生。

  5、費(fèi)用預(yù)算及考核

  幫助企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算的監(jiān)控和預(yù)算之星過(guò)程中的監(jiān)督和控制??梢噪S時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差進(jìn)行調(diào)整。有利于企業(yè)各部門(mén)預(yù)算管理和進(jìn)行考核,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理起到重要的作用。

  6、直供客戶(hù)和銷(xiāo)售結(jié)算

  統(tǒng)計(jì)報(bào)表和供貨的對(duì)賬單都可以自動(dòng)生成EXECL表,節(jié)省了很多以往的繁瑣統(tǒng)計(jì)工作。

  而且加上訂單管理系統(tǒng)能夠?qū)⒂唵闻c倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存相連接,所以能夠保障訂單的出入倉(cāng)庫(kù)都有嚴(yán)格的流程進(jìn)行控制。同時(shí),訂單管理系統(tǒng)還能同一時(shí)間進(jìn)行訂單金額等的計(jì)算,又可以很好的保證預(yù)算在控制范圍之內(nèi),幫助企業(yè)規(guī)避掉很多資金風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)的資金壓力大幅減少。因此,訂單管理系統(tǒng)在公司的管理中可以說(shuō)是功不可沒(méi),非常值得應(yīng)用。

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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
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招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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