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泛普軟件/項目管理軟件/使用無代碼開發(fā)平臺是否有效

使用無代碼開發(fā)平臺是否有效

  越來越多的軟件應用程序,已構建了基于無代碼原則的平臺,軟件業(yè)的未來將是屬于無代碼平臺的。  一、泛普分享應用無代碼提升效率  長期以來,由于“開發(fā)者不用,用戶

   越來越多的軟件應用程序,已構建了基于無代碼原則的平臺,軟件業(yè)的未來將是屬于無代碼平臺的。

  一、泛普分享應用無代碼提升效率

  長期以來,由于“開發(fā)者不用,用戶不開發(fā)”的“潛規(guī)則”,軟件開發(fā)存在一個眾所周知的困境——應用程序與實際功能的匹配度差,開發(fā)出來的軟件始終難以實現(xiàn)業(yè)務人員的真實業(yè)務邏輯,也無法滿足企業(yè)的開發(fā)需求。這是因為傳統(tǒng)的軟件系統(tǒng)開發(fā)方法需要技術人員先收集業(yè)務人員的需求,然后將需求轉化為模型討論再進行開發(fā)。這種方式往往會導致技術人員無法準確理解業(yè)務人員的訴求,導致雙方無法形成有效溝通的問題。

  無編碼技術的出現(xiàn)為這一困境提出了新的解決方案。無代碼平臺通過重新劃分技術人員和業(yè)務人員的科學分工,實現(xiàn)了“誰用誰開發(fā)”的新形式。通過無代碼開發(fā),業(yè)務人員可以直接開發(fā)應用程序,可以防止交流過程中的各種誤解和誤讀,構建更加符合企業(yè)需求的業(yè)務程序,在一定程度上降低企業(yè)的時間和人力投入成本。

  另外,由于傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方式,技術人員需要學習大量的編程語言,訓練編程思維。與無代碼開發(fā)相比,要容易得多。不僅不用學習復雜的編程知識,而且覆蓋人群越來越廣。沒有任何編程思維的普通業(yè)務人員,也可以通過在無代碼平臺上“拖拽”組件來構建企業(yè)需要的應用。這樣可以徹底打破常規(guī)業(yè)務信息化需求對技術人員的依賴,技術人員可以專注于更有價值的地方。

  而且無代碼開發(fā)的整體效率比傳統(tǒng)開發(fā)快10-30倍,即使是開發(fā)經驗豐富的技術人員也無法超越無代碼開發(fā)的速度。因此,無代碼開發(fā)平臺可以更快、更敏感地開發(fā)和應對緊急情況,如新冠肺炎疫情??傊?,無代碼開發(fā)可以貫穿企業(yè)從創(chuàng)建到開發(fā)的全過程,讓企業(yè)在短短幾天甚至幾個小時內完成系統(tǒng)的開發(fā)、測試和部署,并隨時調整、更新或迭代。

無代碼對比傳統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)勢

  二、無代碼對比傳統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)勢

  無代碼開發(fā):是一種真正能為企業(yè)數(shù)字化轉型降低風險,為企業(yè)降低開發(fā)成本的方法。通過無代碼開發(fā),企業(yè)不僅擺脫了對傳統(tǒng)開發(fā)的依賴,也解決了二次開發(fā)的困難,而且在一個無代碼平臺上開發(fā)系統(tǒng),也避免了系統(tǒng)之間的信息孤島的問題。同時,它是能由自己的業(yè)務人員維護,讓系統(tǒng)變得可控,能夠快速適應企業(yè)的變化。這樣生成的管理系統(tǒng)是對企業(yè)業(yè)務的如虎添翼。無代碼開發(fā)平臺也是很多企業(yè)信息化前30年經驗的產物。標準化軟件太死板,失敗率太高;純代碼開發(fā)太貴,可維護性差。使用無代碼開發(fā)平臺開發(fā)業(yè)務系統(tǒng),可以快速構建,獨立維護,按需變更,綻放我們的管理才華。

  使用泛普無代碼開發(fā)平臺不需要代碼,只要你熟悉業(yè)務邏輯,用畫表格的方式就能開發(fā)軟件,自動生成APP,就可以通過PC或移動設備瀏覽器直接訪問和使用。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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質量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
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材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
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客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
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  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
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  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
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  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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