一般情況下，項目經(jīng)理主要負責施工前的準備工作(成本預算)施工期間嚴格管理建筑材料和設備、督促施工進度、加強施工質(zhì)量管理，重視施工安全管理。綜上所述，項目管理的主要內(nèi)容是質(zhì)量管理、成本管理和進度管理。
一、泛普項目管理軟件有哪些內(nèi)容
1.質(zhì)量管理
項目管理中把質(zhì)量管理放在第一位就不用說了?尤其是隨著城市內(nèi)外高層建筑的日益增多，建筑工程作為項目管理中最典型的案例，消耗了大量的人力、材料量非常巨大，影響也是最大的。因此，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的適用性人身安全和環(huán)境保護人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定;另一方面，它關(guān)系到企業(yè)的生存。
2.成本管理
工廠企業(yè)要想在市場競爭中謀求經(jīng)濟效益，就必須努力增強競爭優(yōu)勢，加強成本管控，降低成本，實現(xiàn)利潤最大化。因此，在項目管理中降低工程項目的成本也是非常重要的。通常，在進行成本預算之前，項目管理必須從影響成本的因素入手，制定相應的組織措施、保證直接經(jīng)濟效益與工程造價掛鉤的技術(shù)措施和經(jīng)濟措施。人工和材料是成本控制中非常重要的兩個點如果我們能管理好它們，成本不會是太大的問題。
3.進度管理
所謂進度管理，就是嚴格按照生產(chǎn)進度的要求，掌握作業(yè)標準(通常包括勞動定額、質(zhì)量標準、材料消耗定額等等)與工序能力(通常指一件設備或一個工作場所)的平衡。簡單來說，只有控制進度，及時調(diào)整實施情況，才能控制成本等因素，最終實現(xiàn)項目管理的最優(yōu)管理。因此，進度管理是實施項目管理的必要過程。
二、選擇泛普工程項目管理軟件應考慮的因素
1.功能
比如目標、項目監(jiān)督及跟蹤、日程、計劃、排序及篩選、通知、第三方集成、多項目管理、報表、文檔管理、依賴關(guān)系、儀表盤等。
2.操作的簡易性
無論你選擇什么樣的軟件，這通常都是很重要的。
3.一定程度的定制能力
以滿足每個團隊的個性化需求。
4.服務支持
特別注意經(jīng)銷商或零售商是否提供技術(shù)支持、支持成本和經(jīng)銷商的聲譽。
5.安全性
一些項目管理軟件的安全性相對較好。如果安全性非常重要，那么我們應該特別注意項目管理軟件、每個項目文件的受限訪問模式和每個文件的數(shù)據(jù)。
6.部署方式
比如私有部署、開源等等。
三、泛普工程項目管理軟件的價值體現(xiàn)
1.綜合查詢功能
工程項目管理軟件可以提供根據(jù)工程進度查詢工程量清單進度的功能，可以幫助企業(yè)隨時隨地查詢工程進度。提供對比匯總功能建立各級項目，項目運行表可以快速查看各級項目的成本、收款、未收款等訊息。繪制項目進度二維圖和自動生成網(wǎng)絡計劃圖的功能。提供單獨的領(lǐng)導查詢按鈕，領(lǐng)導重視的查詢都可以通過該功能實現(xiàn)。
2.資金管理功能
項目管理軟件具有實時計算合同中應收取的項目資金的功能，可以使企業(yè)管理者清楚地了解當前和近期應收的項目資金。提供合同提醒、支付限額提示功能，可以在項目到期或進度節(jié)點完成后，提醒相關(guān)人員及時審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計劃設置功能，可以擬定月度付款計劃，方便財務人員支付，提高資金周轉(zhuǎn)利用率。
3.可視化管理
可視化意味著項目信息的透明管理。作為項目辦公室和實施現(xiàn)場之間的橋梁，項目管理軟件整合了收集到的信息、處理，通過系統(tǒng)簡化和匯總，及時與項目相關(guān)人員同步，保證項目負責人能夠及時了解和掌握項目的最新進展，分析項目數(shù)據(jù)，逐步理清項目的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風險，并將風險落實到實際計劃中， 以便項目的相關(guān)負責人了解項目的潛在風險，并給予適當?shù)膸椭?，保證項目在可控范圍內(nèi)運行。
4.規(guī)則化辦事
該項目的最大特點是實施范圍廣，影響因素多。通過系統(tǒng)構(gòu)建一個可控的有規(guī)律的環(huán)境，可以按照流程簡化很多繁瑣的重復性的工作，比如需求、文檔流轉(zhuǎn)傳遞、任務分發(fā)、策劃、提交等有一個完整的閉環(huán)系統(tǒng)來實現(xiàn)項目管理的工具、流程，摒棄excel表格的手工工作流程，借助規(guī)章制度幫助團隊成員形成全自動的自我管理模式，從而提高員工的工作效率。
許多項目管理軟件的應用過程都體現(xiàn)了這種階段之間的相互控制、相互補充的關(guān)系。
