隨著國內經濟的快速發(fā)展，建設工程的數量和質量都有了很大的發(fā)展，以往的粗放式管理已經不能滿足新形勢下的市場競爭、為了滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，項目管理軟件可以幫助企業(yè)細化管理行為，有效控制成本。通過介紹項目管理系統(tǒng)的總體功能、分類設計、以及在實際應用中的優(yōu)勢，表明在當今 信息時代，必須提高全面的項目管理能力，增強其核心競爭力。
一、泛普工程項目管理軟件的核心價值包括
1.合同數字化管理
360度視角關聯合同執(zhí)行合同審批后，系統(tǒng)自動生成合同臺賬，提高了效率和合同數據的準確性。
2.成本動態(tài)監(jiān)管
成本管理系統(tǒng)以合同為中心，以動態(tài)成本管理為手段，全過程實現實時成本知曉、可控、可預測的實時項目損益控制。
3.財稅四流合一
業(yè)務、財務數據與項目實施充分結合，做到收支情況一目了然，避免重復支付、錯款，確保每一筆資金合法合理。
4.移動檢查
發(fā)現問題隨時拍照，逾期整改自動提醒，自動形成數據報告，規(guī)避質量安全風險，倒逼質量提升。
二、泛普工程管理軟件能給建筑企業(yè)帶來什么
1.效率的大幅提升
一些建筑企業(yè)，項目報銷、批準文件需要得到總行的批準和執(zhí)行。項目部與企業(yè)辦公室距離較遠，跨地區(qū)或跨省。工程管理軟件以數據為溝通語言，通過在線無紙化辦公，減少了人為干預的可能性，降低了人為出錯率和重復勞動率，從而節(jié)約了人力資源成本，大大提高了工作效率。
2.成本控制可控、利潤提升
通過數字化管理，工程管理軟件可以幫助企業(yè)通過歷史采購價格、歷史供應商庫跟蹤和了解勞務、材料、設備租賃等方面的價格和工作效率，從而嚴格控制項目成本，提高項目利潤。
3.質量和進度把控
對于施工企業(yè)來說，質量和安全進度是工程的三條紅線。工程質量不僅關系到工程質量本身，還關系到工程返工的工期材料的無端浪費和人身安全的生活和生產工程質量是質量和信譽的象征，是競爭力的重要體現。
三、泛普工程建設項目管理軟件的應用前景
1.工程項目變得越來越復雜
隨著項目變得越來越大和越來越復雜，對能夠幫助組織有效管理和跟蹤其進度的項目管理軟件的需求也在增加。
2.遠程辦公的比例增加了
隨著越來越多的人傾向于遠程工作，支持遠程協作和通信的項目管理軟件變得越來越重要。
3.高效方法的采用
高效項目管理方法的流行促進了對支持這些方法的項目管理軟件的需求。隨著新時期企業(yè)競爭的加劇，工程企業(yè)不再、不敢盲目決策，越來越重視數據驅動的決策:隨著組織尋求做出更多數據驅動的決策，提供實時數據和項目績效分析的項目管理軟件變得越來越有價值。隨著建筑和工程行業(yè)的不斷發(fā)展，專門為這些行業(yè)設計的項目管理軟件的需求也在不斷增加。
目前建筑行業(yè)競爭日益加劇，人們越來越追求高品質的生活、噪音管理、對粉塵管理和工程質量有嚴格要求。這就迫使施工企業(yè)改變以往的粗放式管理，提高自身的管理水平。無論從哪個角度來說，數字化轉型都勢在必行。
