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泛普軟件/項目管理系統(tǒng)有哪些/企業(yè)級項目管理系統(tǒng)的特點有哪些

企業(yè)級項目管理系統(tǒng)的特點有哪些

  企業(yè)級的項目管理系統(tǒng),極大提升組織進(jìn)行多項目管理的能力。企業(yè)級項目管理軟件,真正的多級項目管理。決策層、管理層、實施層均可自如運作。覆蓋進(jìn)度、資源、費用和風(fēng)險分

  企業(yè)級的項目管理系統(tǒng),極大提升組織進(jìn)行多項目管理的能力。企業(yè)級項目管理軟件,真正的多級項目管理。決策層、管理層、實施層均可自如運作。覆蓋進(jìn)度、資源、費用和風(fēng)險分析,同時提供了項目風(fēng)險分析。

  一、企業(yè)級項目管理系統(tǒng)的特點:

  1、無限制的多項目級別;無限制的工序數(shù);

  2、資源管理:資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)可結(jié)構(gòu)化地定義數(shù)目無限的資源;

  3、快速時間優(yōu)化分析和資源優(yōu)化分析;

  4、費用控制包括預(yù)算、實際和贏得值,遞增費用,差值分析,S曲線。可根據(jù)分類碼字段分解和匯總費用;

  5、強(qiáng)大的風(fēng)險分析和模擬工具;

  6、開放式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),將項目專家融進(jìn)整個企業(yè)的MIS信息管理系統(tǒng)顯然十分便利!

  7、時間單位細(xì)化到分鐘,最適合飛機(jī)維護(hù)、電廠維護(hù)項目實施;

  8、能直接實現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理、承包商多級集成管理。

項目管理系統(tǒng)的功能

  二、泛普軟件項目管理系統(tǒng)的功能:

  1、項目計劃

  支持包含子工程的多級工程,可管理無限數(shù)量的工程,每工程可多達(dá)200萬條作業(yè),能夠給作業(yè)、邏輯關(guān)系及資源進(jìn)行日歷設(shè)置,在同一個工程中可分別按月、周、日、小時、分進(jìn)行時間設(shè)置,資源模型及加載可使用7種系統(tǒng)預(yù)定義分布曲線和無限自定義曲線,資源優(yōu)化中可對作業(yè)進(jìn)行分解、延伸和重組,可用實際日期、期望完成時間、消耗工期、剩余工期、完成百分比和資源狀態(tài)等描述進(jìn)程。

  2、計劃管理

  資源族可在多個工程共享,資源可全部或部分在指定工程中分配,分類碼、日歷可在多個工程共享,在工程中資源可分級(或者在項目中使用匯總),可對工程或者作業(yè)級設(shè)定優(yōu)先級,計劃分析結(jié)果可視在工程和子工程級上,可在工程或作業(yè)級上定義資源及邏輯關(guān)系。

  3、資源管理

  資源優(yōu)化、分級可按限時、限資源方式進(jìn)行,資源分解結(jié)構(gòu)可按部門、族或者技能進(jìn)行組織,支持用戶自定義優(yōu)先規(guī)則,支持普通、消費品和易耗品資源類型。

  4、費用控制

  人工(非人工、直接費用、分包合同)的預(yù)算費用、實際費用、預(yù)計完成費用、贏得值、計劃進(jìn)度預(yù)算費用等,人工數(shù)量的預(yù)算值、實際值、預(yù)計完成值、贏得值等。支持資源費用的自動調(diào)整,預(yù)算費用信息中可使用項目執(zhí)行基準(zhǔn)(PMB),贏得值計算參照作業(yè)或資源物理完成百分比,費用及進(jìn)度變化指數(shù),可利用分類代碼對費用進(jìn)行分解、匯總。

  5、風(fēng)險管理

  平均最早開工(完工)時間及標(biāo)準(zhǔn)偏差、平均最晚開工(完工)時間及標(biāo)準(zhǔn)偏差、平均浮時及標(biāo)準(zhǔn)偏差,可對任意或全部作業(yè)進(jìn)行三點估計,標(biāo)準(zhǔn)型、鐘型、三角型、均衡型三種分布方式;可對每一作業(yè)進(jìn)行關(guān)鍵索引計算,直方圖、橫道圖、矩陣表視圖顯示風(fēng)險,風(fēng)險因子及降低風(fēng)險活動可作為注釋保存在作業(yè)中??蓪﹃P(guān)鍵作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險分析,可對不確定地作業(yè)輸入概率。

  6、自定義及靈活性

  *通過腳本語言如JavaScript、HTML、Visua*Basic、Visua*Basic for Applications,或者使用主流開發(fā)語言如C++,使自定義擴(kuò)展成為可能,文檔型應(yīng)用設(shè)計界面(API),對已有文件結(jié)構(gòu)可增加改動,數(shù)據(jù)優(yōu)化時多種圖形化定義選項,完全兼容OLE 2.0,可以導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)的Windows圖元文件(WMFs、EMFs)作為自定義橫道圖符號和標(biāo)志瀏覽和更新數(shù)據(jù)時可同時訪問核心進(jìn)程及對話。

  企業(yè)項目管理系統(tǒng),是專門用于企業(yè)級別使用的項目管理工具,它能解決大量項目中產(chǎn)生的問題、梳理項目管理流程、處理大量資源的集合型工具。企業(yè)項目管理系統(tǒng)能夠兼顧研發(fā)、生產(chǎn)和交付類主營業(yè)務(wù)項目,以及改善企業(yè)運營管理而實施的IT項目。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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