寧波信息化項目管理系統(tǒng)是一款高效的、全方位的企業(yè)項目管理軟件。其主要功能根據(jù)項目生命周期劃分為五個模塊，分別是立項啟動、計劃進度、變更控制、風險管理和成果管理。
一、立項啟動
1、 項目庫管理：能夠對所有的項目進行收納和歸類，并維護實時信息的更新，方便用戶快速查找。
2、 計劃編制：此模塊基于多年的項目管理經(jīng)驗，提供科學合理的項目整體計劃外部文檔上傳、下載等操作。
3、安全審計：提供全面可視化的安全審計功能，確保企業(yè)內部管理的合規(guī)性和安全性。
二、計劃進度
1、 計劃編制：該模塊能幫助項目負責人自動化編制和調整計劃，優(yōu)化任務分配和執(zhí)行時間，并及時各環(huán)節(jié)參與人員了解任務執(zhí)行時間狀況。
2、 進度跟蹤：可以及時反饋項目演進的實時進展情況，加強部門之間協(xié)作關系，并為及時調整項目計劃提供可靠數(shù)據(jù)和準確信息。
3、 進度回顧：進度回顧能夠提起老師干員工遺留下的教訓，進而優(yōu)化同類型項目的執(zhí)行方案，從而提高企業(yè)的工作效率。
三、變更控制
1、 變更申請：該模塊提供友好的頁面操作界面，支持變更意見表述和審批流程的自定義設計，以便用戶較快適應并且進行線上提交和審批操作。
2、 變更審批：實現(xiàn)了靈活制定的需求驗收和資金審核流程等功能，根據(jù)動態(tài)監(jiān)測結果調整決策，助力企業(yè)做出明智決策。
四、風險管理
1、 風險評估：針對整個項目過程中可能發(fā)生的不確定性事件進行全面評估，并通過仿真演練等措施，有效化解風險影響。
2、 風險跟蹤：此模塊基于風險事件實時監(jiān)督和監(jiān)控等機制，幫助企業(yè)精準勾畫長時間尺度的風險圖譜。用戶可以用視覺化的圖表、報告和分析概述，了解和預測可能出現(xiàn)的風險，并快速反應。
五、成果管理
1、項目收尾：該模塊支持實現(xiàn)對項目執(zhí)行細節(jié)進行總結歸納，從而幫助企業(yè)更好的吸收經(jīng)驗，促進內部交流。
2、成果展示：能夠以多樣化的方式展示項目最終效果與成果，讓相關人員及時了解并分享項目成功的美。
