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泛普軟件/建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣/建筑施工合同管理系統(tǒng)

建筑施工合同管理系統(tǒng)

  成都泛普施工項目管理平臺基于國際最先進(jìn)的項目管理知識體系,以計劃為先導(dǎo)、以成本為控制核心,通過科學(xué)、規(guī)范的項目成本劃分,將成本的投標(biāo)預(yù)算、合同預(yù)算、目標(biāo)成本、材

     成都泛普施工項目管理平臺基于國際最先進(jìn)的項目管理知識體系,該款軟件包含計劃進(jìn)度、合同管理、物資管理、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理和招投標(biāo)管理等多個子系統(tǒng),是廣大土建施工企業(yè)項目管理的完美解決方案。泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)通過應(yīng)用信息化的管理手段設(shè)計開發(fā)了一套完善的施工項目管理系統(tǒng),其中主要對工程的投資、施工、設(shè)計等方面進(jìn)行有效的管理。提高項目管理當(dāng)中的工作效率,同時強(qiáng)化各施工單位以及企業(yè)管理層對于各個項目的范圍、成本、材料、質(zhì)量、安全等方面的管控,從而降低項目當(dāng)中的風(fēng)險,將項目從投標(biāo)階段一直到竣工結(jié)束歸檔各個部分全部連接材料,使管理者可以即時掌握項目的情況,并且能夠隨時整理發(fā)現(xiàn)問題,給出合理的解決方案,確保項目的成本、質(zhì)量、安全問題。

  行業(yè)價值:

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  證件管理:

  功能涵蓋證件登記、證件資源臺賬、證件借出、證件歸還、證件注冊/增項/年檢、培訓(xùn)管理、證件到期信息信息管理等

  可以結(jié)合公司實際證件業(yè)務(wù)管理制度和流程自定義搭建“證件管理”模塊,功能可以涵蓋證件登記、證件資源臺賬、證件借出、證件歸還、證件注冊/增項/年檢、培訓(xùn)管理、證件到期信息信息管理等

  (1)建立集中的證件資源信息庫,方便實時了解公司證件的資源利用情況,對各證件類型、證件數(shù)量及證件持有人信息及時掌握,實現(xiàn)統(tǒng)一管理;

  (2)對證件資源的流動過程進(jìn)行規(guī)范化管理,包括證件的借出、歸還、注冊/增項/年檢等,方便了解每一個證件狀態(tài),證件所在項目、責(zé)任人等,以實現(xiàn)公司證件資源利用效益最大化;

  (3)能夠?qū)崟r了解公司各證件的到期時間、繼續(xù)教育培訓(xùn)時間,方便公司對證件培訓(xùn)進(jìn)行集中化、規(guī)范化管理;

  投標(biāo)管理:

  投標(biāo)管理模塊功能可以涵蓋從搜集市場信息、信息立項并跟蹤、招投標(biāo)文件的購買、資格的內(nèi)部審查、項目前期勘察的記錄、投標(biāo)預(yù)算文件的審核、投標(biāo)保證金的申請、競爭對手請款的分析、項目招待費的統(tǒng)計等功能。通過投標(biāo)管理模塊,使建筑公司建立簡潔明了的市場信息和投標(biāo)清單條目,幫助用戶建立企業(yè)過往投標(biāo)情況、企業(yè)投標(biāo)資源信息資料庫等,并對它們進(jìn)行管理和分析,為投標(biāo)分析、投標(biāo)報價和投標(biāo)決策提供充分的輔助信息。

  (1)能夠隨時了解經(jīng)營部工作情況、工作進(jìn)展;

  (2)能夠隨時了解在投項目基本概況、資質(zhì)要求和我方投標(biāo)的準(zhǔn)備情況;

  (3)能夠隨時了解經(jīng)營部月度、季度、年度產(chǎn)生的投標(biāo)商務(wù)費用成本支出情況;

  (4)能夠隨時了解所有在投項目投標(biāo)保證金占用情況及保證金的退回情況;

  (5)規(guī)劃化在投項目投標(biāo)報價及清單明細(xì)審查工作;

  (6)對標(biāo)書購買、資質(zhì)自審、項目勘察等投標(biāo)過程進(jìn)行相關(guān)記錄

  成本管理(合同管理 + 費用預(yù)算管理):

  可以借助工作流引擎將企業(yè)各項管理審批制度進(jìn)行規(guī)范落地,強(qiáng)化執(zhí)行力,通過流程智能化電子化自動流轉(zhuǎn),提高審批效率,減少人為因素或人情文化造成的經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理全過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、透明化。

  (1)充分解決成本統(tǒng)計處理信息量龐大,手工統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)又滯后、手工反追溯查詢能力差的問題;

  (2)幫助企業(yè)及時監(jiān)控各項直接成本,項目實際成本容易超出目標(biāo)成本和中標(biāo)價

  (3)在費用報銷業(yè)務(wù)、合同款付款業(yè)務(wù)執(zhí)行后,系統(tǒng)自動生成成本支出統(tǒng)計報表,可以為建筑企業(yè)詳細(xì)展示每一個項目的已發(fā)生的成本支出情況(包括分包工程款支出、材料款支出、勞務(wù)費用支出、設(shè)備租賃費用支出、間接費用支出)、待發(fā)生的成本明細(xì)情況、匯總情況;

  (4)幫助企業(yè)及時監(jiān)控各項直接成本、間接成本(管理費用+運營費用)是否在預(yù)算控制范圍內(nèi),生成目標(biāo)預(yù)算與實際執(zhí)行情況對比分析,幫助領(lǐng)導(dǎo)實時掌握項目利潤動態(tài);

  合同管理:

  實現(xiàn)合同的統(tǒng)一管理

  可以結(jié)合建筑公司的合同管理需求自定義搭建適合企業(yè)應(yīng)用的合同管理應(yīng)用模塊,涵蓋與甲方的項目承包合同、勞務(wù)分包合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同的在線審批流轉(zhuǎn),合同臺賬自動生成方便查詢;合同付款申請-審批(審批過程中可以與相應(yīng)合同進(jìn)行關(guān)聯(lián),自動帶出合同數(shù)據(jù)、歷史付款記錄及付款數(shù)據(jù),如累計已支付金額、累計已支付比例、還有多少沒付等),合同變更管理,財務(wù)票據(jù)管理等,能夠?qū)崿F(xiàn)按照公司架構(gòu)體系、崗位權(quán)責(zé)體系進(jìn)行智能化自動流轉(zhuǎn)及相應(yīng)權(quán)限控制,支持自定義查詢,自動生成指定格式的合同執(zhí)行統(tǒng)計分析報表方便領(lǐng)導(dǎo)查看,實現(xiàn)合同的統(tǒng)一管理,可控、可知。

  費用預(yù)算管理:

  實現(xiàn)預(yù)算的可控、可知、可預(yù)警

  可以結(jié)合建筑公司的費用管理需求自定義搭建適合企業(yè)應(yīng)用的費用預(yù)算管理應(yīng)用模塊,含公司日常行政辦公管理費用、項目運營類費用支出的管理。涵蓋費用科目類別設(shè)置、費用項目設(shè)置,年度/月度預(yù)算編制呈報審批、項目/行政辦公費用申請、項目/行政辦公費用報銷、費用結(jié)轉(zhuǎn)、預(yù)算計劃執(zhí)行統(tǒng)計分析報表等,與合同管理中合同付款進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,實現(xiàn)預(yù)算的可控、可知、可預(yù)警。

  項目管理:

  通過項目動態(tài)信息電子化管理,形成項目信息庫,實現(xiàn)有效及時管控

  通過信息化平臺幫助建筑企業(yè)進(jìn)行項目動態(tài)信息的電子化管理,形成項目信息庫,解決跨地區(qū)多項目同時施工建設(shè)帶來的海量數(shù)據(jù)信息分散的問題;并通過電子化手段實現(xiàn)各項目內(nèi)部管理小組定責(zé)定崗、涵蓋項目計劃編制、項目進(jìn)度匯報、施工現(xiàn)場形象進(jìn)度圖片上傳、施工日志填報、項目進(jìn)度信息臺賬,規(guī)范項目現(xiàn)場安全工作及質(zhì)量巡檢工作制度執(zhí)行,解決施工建設(shè)過程施工日志實時上報、施工過程聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理會議及報告、進(jìn)度計劃、工作周報等不能有效及時管控的問題。

  資料管理:

  通過項目動態(tài)信息電子化管理,形成項目信息庫,實現(xiàn)有效及時管控

  平臺提供文檔知識管理平臺,支持樹形無限級電子化文件庫搭建,幫助企業(yè)對工程項目中的圖紙、合同、合格證等各種紙質(zhì)資料,以及現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像等電子資料實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范的管理。

  (1)海量化檔案庫:實現(xiàn)電子檔案和資料的海量化存貯;

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  (2)規(guī)范化業(yè)務(wù)流程:資料歸檔流程,實體資料的借閱與歸還,應(yīng)歸還資料預(yù)期提醒;

  (3)歸檔計劃與歸檔核查:保證應(yīng)歸檔資料不會缺失;

  (4)方便快捷的檢索與查詢:檔案和資料的在線檢索和查詢,檔案目錄的檢索和查詢,電子資料的在線下載;

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
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進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財務(wù)管理
財務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
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施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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