當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
請(qǐng)問中小企業(yè)用什么人力資源管理軟件比較合適呢?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
個(gè)人覺得企道HR人力資源管理軟件還是不錯(cuò)的,本身及周邊的朋友都在用。它包含人事管理、考勤管理、薪資管理、績(jī)效管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、宿舍管理、餐飲管理、一卡通管理等全面的管理功能,通過豐富的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,幫助企業(yè)更清晰的掌握人員流動(dòng)率,更便捷的管理考勤工資,更安全有效的管理公司的行政人事事務(wù)。還是建議樓主先試用下他們公司的免費(fèi)人力資源管理軟件單機(jī)版,體驗(yàn)下該軟件功能和操作界面簡(jiǎn)潔度、操作難易度。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)融合了現(xiàn)代人力資源管理理念,中小企業(yè)管理軟件將人力資源管理工作上升到戰(zhàn)略高度,以提升組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為目標(biāo),創(chuàng)建以能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的任職管理體系和以績(jī)效管理為核心的評(píng)估與激勵(lì)體系。她能有效地幫助企業(yè)快速創(chuàng)建由CEO、HR經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工共同組成的人力資源管理平臺(tái)。
使用泛普軟件泛普OA系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng),您可以做到:
1、以提升企業(yè)績(jī)效管理能力為導(dǎo)向,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、以提升員工能力素質(zhì)為目標(biāo),幫助員工達(dá)成績(jī)效目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的能力;
3、為企業(yè)及員工提供可持續(xù)的人力資源開發(fā)、培訓(xùn),提升員工的人力資本價(jià)值;
4、建立公平、公正的評(píng)價(jià)和分配體系,有效激勵(lì)員工、提高員工滿意度,支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
5、更多信息請(qǐng)參閱試用版軟件
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)人力資源管理軟件可以記錄和追蹤員工從入職到離職或退休的全過程信息,泛普軟件提供HR日常需要處理所有事務(wù)的功能模塊,包括人事基本資料維護(hù),晉升及異動(dòng),調(diào)動(dòng),離職等管理,并可對(duì)各部門每月的人力狀況的分布、學(xué)歷狀況、離職原因、年齡結(jié)構(gòu)狀況做統(tǒng)計(jì)和分析。
- 1施工管理軟件
- 2酒店管理軟件
- 3賓館管理軟件
- 4網(wǎng)吧管理軟件
- 5出入庫管理軟件
- 6電腦銷售管理軟件
- 7出納管理軟件
- 8文獻(xiàn)管理軟件
- 9合同管理軟件
- 10流程管理軟件
- 11任務(wù)管理軟件
- 12目標(biāo)計(jì)劃管理軟件
- 1成長(zhǎng)型企業(yè)如何制定出有效執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
- 2從民營(yíng)企業(yè)到家族企業(yè)
- 3管理學(xué)小故事——狼和羊
- 4影響員工發(fā)展的天花板
- 5從《貞觀長(zhǎng)歌》看企業(yè)改革
- 6企業(yè)如何發(fā)展重大
- 7別讓規(guī)模與速度害死企業(yè)
- 8領(lǐng)跑企業(yè)如何一路領(lǐng)先
- 9當(dāng)代中國企業(yè)家的十大酷刑
- 10未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)
- 11造勢(shì)的關(guān)鍵——小事情要化成大事件
- 12企業(yè)發(fā)展:向負(fù)面績(jī)效說NO
- 13中小企業(yè)老板的分工協(xié)作與事業(yè)規(guī)劃
- 14企業(yè)要發(fā)展必須突破這3大障礙
- 15求一款免費(fèi)的中小企業(yè)ERP管理軟件?謝謝!
- 16發(fā)展才是硬道理,過度營(yíng)銷不可取
- 17大切換時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)要做的是守正出奇
- 18創(chuàng)新:尋找隱匿的致勝理念
- 19在個(gè)性市場(chǎng)上造亮點(diǎn)
- 20新商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)崛起法則
- 21中小企業(yè):何時(shí)能長(zhǎng)壽
- 22狐假虎威的故事:從大格局中詮釋自己的進(jìn)步
- 23競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
- 24中小企業(yè)主的凹地效應(yīng)
- 25企業(yè)使命的四度原則
- 26圍繞顧客生命周期的競(jìng)爭(zhēng)
- 27企業(yè)盈利首要解決商業(yè)模式
- 28競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)時(shí)代最基本的邏輯
- 29360李濤:斬?cái)啾槐I手機(jī)黑色交易 移動(dòng)產(chǎn)業(yè)仍需發(fā)力
- 30中國商人的貴族化之路
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓