當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理系統(tǒng)軟件功能要點
企業(yè)管理系統(tǒng)軟件功能要點
系統(tǒng)管理:包括細致的權限設置、方便的多賬套復制及綜合查詢、分析,個性化財務人員門戶中心。
總賬:企業(yè)財務人員借助總賬系統(tǒng)可以實現(xiàn)日常財務工作的無紙化辦公。憑證錄入、審核、登記賬簿(包括:總分類賬、明細賬、日記賬等)、結賬等都由系統(tǒng)協(xié)助您輕松完成,提高工作效率,滿足財務精細化管理要求。
報表:預置多行業(yè)報表模板、國稅統(tǒng)一申報報表模板,企業(yè)管理軟件支持新會計準則、支持個性化報表定制。完善的報表與總賬系統(tǒng)接口方便實時取數(shù),及時準確地出具企業(yè)資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等標準財經(jīng)報表及企業(yè)個性化報表,全方位滿足企業(yè)報表需求。
工資管理:工資管理包括工資錄入、工資計算、所得稅計提、銀行代發(fā)、工資分攤處理等,支持一月內多次發(fā)工資、外部文件導入、銀行代發(fā)及個人所得稅計算。
固定資產:泛普軟件提供固定資產卡片管理、資產增減變動、轉移、折舊計提、折舊分配等一系列管理辦法,以保證資產的完整和正常使用,提高資產利用率。
采購:可依據(jù)銷售訂貨及庫存情況,定時定量采購,包括了訂單管理、到貨入庫、開票結算、付款等,同時提供及時準確的統(tǒng)計分析報表,滿足企業(yè)對采購的管理需求。
銷售:關注客戶資料、價格政策、渠道客戶信用、應收款的及時、有效的促銷等關鍵業(yè)務點的管理與控制;包括銷售價格的制定、訂單、發(fā)票、收票、發(fā)貨單統(tǒng)計應收數(shù)據(jù)、客戶對賬及賬齡分析,精細化企業(yè)應收管理,全面滿足小型企業(yè)實際業(yè)務管理要求。
庫存:庫存模塊在庫存業(yè)務、庫存狀態(tài)控制、庫存分析方面具有強大的功能,能夠有效地跟蹤庫存的出入庫情況,分析庫存的異常狀態(tài),反映庫存的價值分布,就庫存的短缺、超儲、安全提供預警機制動態(tài)信息,提供靈活多樣的賬簿和統(tǒng)計報表;庫存臺賬、批次臺賬、收發(fā)存匯總表、存貨分布表等,按存貨周轉率強化庫存智能分析,幫助企業(yè)及時、精細化掌握存貨庫存情況,企業(yè)管理軟件為企業(yè)決策奠定基礎。
核算:主要針對企業(yè)商品收發(fā)存業(yè)務運行核算,掌握商品成本情況,泛普軟件為企業(yè)成本核算提供基礎數(shù)據(jù),并可動態(tài)反映庫存資金的增減變動,減少資金積壓,加速資金周轉提供決策依據(jù)。
財務分析:企業(yè)決策的重要組成部分,通過系統(tǒng)的財務分析對會計數(shù)據(jù)再加工,為決策者提供及時、準確、客觀的決策依據(jù),從而避免決策的主觀性和盲目性。
老板通:與財務、業(yè)務系統(tǒng)集合使用,從財務監(jiān)控、業(yè)務中心、經(jīng)營分析、業(yè)績考核等方面,為企業(yè)決策者和管理者提供及時、準確的經(jīng)營數(shù)據(jù),并輔以直觀的圖形方便管理者進行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,以指導企業(yè)的經(jīng)營行為,通過掌握企業(yè)整體營銷狀況,整合優(yōu)勢資源,深入、充分挖掘利利潤,促進企業(yè)健康發(fā)展。
生產加工:針對單件、小批量多品種生產為主的小工業(yè)企業(yè),以銷定產或預計銷量結合訂單的加工模式,企業(yè)管理系統(tǒng)軟件滿足企業(yè)對材料領用控制、生產加工進度掌握和產成品成本的管理要求,以銷定產、以產訂購、管控領料、產程監(jiān)查、精算成本。
- 1教你靠譜的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做
- 2如何選擇合適的培訓公司和培訓資源
- 3百度世界發(fā)布“直達號”,傳統(tǒng)服務業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)
- 4厘清多元化戰(zhàn)略的六個觀念
- 5企業(yè)文化發(fā)展體系是生長在特定地域的莊稼
- 6企業(yè)管理:外企進口料件和出口成品的優(yōu)惠政策
- 7經(jīng)銷商請外腦,你準備好了嗎
- 8中小企業(yè)管理層的品牌管理與傳播
- 9企業(yè)戰(zhàn)略決策中的有效步驟是什么
- 10企業(yè)管理:企業(yè)管理基礎工作的主要內容
- 11與您分享電商的庫存管理有什么秘訣
- 12如何有效提升企業(yè)內部的管理溝通?
- 13生產管理人員必須培訓的三大素質
- 14如何有效設計企業(yè)培訓計劃?
- 15如何在創(chuàng)業(yè)階段提升員工積極性?
- 16企業(yè)文化建設要素
- 17人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的五大環(huán)節(jié)
- 18入不敷出的企業(yè)才更需要付出
- 19企業(yè)戰(zhàn)略不要搞大躍進
- 20管理技能有哪些 如何提升管理技能
- 21企業(yè)管理:高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)稅收優(yōu)惠
- 22企業(yè)管理:戰(zhàn)略目標決策
- 23如何做好培訓系統(tǒng)的設計?
- 24解讀中小企業(yè)規(guī)劃的組織結構類型
- 25怎樣讓衛(wèi)浴企業(yè)營銷事半功倍
- 26大學生創(chuàng)業(yè)應該瞄準什么?
- 27智慧質量,給企業(yè)會帶來什么?
- 28目標管理工作有助于提高團隊凝聚力
- 29想成功的企業(yè)應該多談經(jīng)營少談管理
- 30企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略管理的概念
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓