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企業(yè)管理:企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的必要性
企業(yè)的外部環(huán)境,就是社會,就是社會的政治、經(jīng)濟、軍事、法律、文化、教育、科學技術(shù)、物質(zhì)資源等環(huán)境,這些環(huán)境因素都與企業(yè)有著密切的關(guān)系,并對企業(yè)發(fā)生重大的影響。對企業(yè)外部環(huán)境進行研究,就是要對外部環(huán)境進行調(diào)查、分析,預(yù)測其發(fā)展趨勢,掌握其變化規(guī)律。對企業(yè)外部環(huán)境進行調(diào)研的必要性在于:
(一)保征戰(zhàn)略決策的科學性和正確性
科學性,就是戰(zhàn)略決策與計劃有客觀的依據(jù),反映事物的發(fā)展趨勢,符合客觀規(guī)律的要求;正確性就是主觀符合客觀,不僅符合當前實際,而且要盡可能的符合客觀實際的動態(tài)變化,符合未來的發(fā)展趨勢。
(二)保征戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性

及時性,就是掌握信息迅速,決策不失時機;靈活性,就是指企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生較大變化時,能夠及時地把握住它,敏感地做出相應(yīng)的決策,抓住對企業(yè)有利的機會,躲開對企業(yè)不利的風險,求得企業(yè)的生存和發(fā)展。
(三)提高戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性
穩(wěn)定性,就是企業(yè)一旦做出決策,要求在計劃期內(nèi)把決策方案貫徹始終,不允許朝令夕改;效益性,就是決策方案要以盡可能小的代價,取得盡可能好的經(jīng)濟效益。

