成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
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期間費用的控制
期間費用的控制主要是搞好預算管理,建立各項費用的管理制度,按制度審核控制費用支出。
1.對管理費用的控制方法,主要是事先做出預算。然后按預算控制支出。這就要編制管理費用預算表,根據(jù)項目分部門確定費用限額,然后由各個部門負責審批和控制支出。
2.財務費用的控制應結合資金成本的控制來研究。
3.銷售費用的控制,也應事先編制銷售費用預算,然后由銷售部門負責人,按銷售費用限額審批控制支出。


