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2015年企業(yè)管理知識點(diǎn):監(jiān)事會
監(jiān)事會;
在詳細(xì)規(guī)定監(jiān)事會的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和議事規(guī)則之外,還必須注意以下四個(gè)方面:(1)監(jiān)事的選擇。(2)提高監(jiān)事會的運(yùn)作效率。(3)強(qiáng)化監(jiān)事會的作用。(4)正確處理好公司監(jiān)事會與董事會的平行關(guān)系,同時(shí)授權(quán)監(jiān)事會可以罷免違法、違規(guī)和違反公司章程的董事和經(jīng)理人員,從而使監(jiān)事會的監(jiān)督職能行使到位。
以上主要介紹的是單體公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)內(nèi)容,而對于母子公司的治理結(jié)構(gòu)而言,在具體運(yùn)作上則存在著較大的差異。母子公司的治理結(jié)構(gòu)除了設(shè)計(jì)出股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層間的權(quán)力制衡機(jī)制外,更多的是母子公司管控關(guān)系和集權(quán)分權(quán)的設(shè)計(jì)。
首先是根據(jù)公司戰(zhàn)略以及母子公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,確定對子公司的管控定位,從而確定子公司法人治理結(jié)構(gòu)的類型。

在設(shè)計(jì)子公司的法人治理結(jié)構(gòu)時(shí)需要關(guān)注的焦點(diǎn),除了上述單體公司法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容外,還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,明晰界定母子公司雙方的股東大會、董事會、監(jiān)事會、董事長、總經(jīng)理之間的關(guān)系以及子公司董事的選派、考核與管理等。
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