成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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2015年企業(yè)管理知識點:績效考核方法
1.關(guān)鍵績效指標(biāo)的類型:
常用的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有4種類型:數(shù)量、質(zhì)量、成本和時限。
2.建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系遵循的原則:
?。?)目標(biāo)導(dǎo)向。關(guān)鍵績效指標(biāo)必須依據(jù)企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)、崗位目標(biāo)確定。

?。?)注重工作質(zhì)量。
?。?)可操作性。關(guān)鍵績效指標(biāo)必須簡單、明確,容易理解和度量,對每一指標(biāo)都必須給予明確的定義(如表4—15所示),建立完善的信息收集渠道。
?。?)指標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)比較穩(wěn)定,如果業(yè)務(wù)流程基本未變,關(guān)鍵績效指標(biāo)也不應(yīng)有較大的變動。
?。?)指標(biāo)應(yīng)具有一定難度,但通過努力可以實現(xiàn)。
3.關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計的基本方法:
常用的方法是“因果分析圖”(又稱魚骨圖)分析法(見本書第八章第二節(jié)“質(zhì)量管理咨詢的常用技術(shù)”)。
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