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2015年企業(yè)管理知識點:陳述診斷報告
陳述診斷報告:
是對診斷階段的總結(jié),是咨詢過程中一個重要的里程碑。
(一)正式匯報前的溝通
正式匯報是指有客戶最高領(lǐng)導(dǎo)者直接參與并給予評價的匯報。這次匯報力求一炮打響。

(二)正式匯報的對象
聽取正式匯報的可以是一把手,也可以是包括一把手以外的其他人員,但這些參加人員需要由一把手決定。
?。ㄈ┱桨l(fā)表前需預(yù)演
匯報過程中要體系清晰、邏輯性強,不要事無巨細地給客戶介紹,而是要抓住客戶的關(guān)注點進行重點介紹,言語要有渲染力和激情。
?。ㄋ模﹨R報后給客戶發(fā)表意見和提問的機會
診斷報告匯報結(jié)束后,要給客戶留一定時間發(fā)表意見、提出問題,咨詢?nèi)藛T應(yīng)該現(xiàn)場解答問題。
(五)診斷結(jié)果的確認
診斷報告匯報會結(jié)束之前,客戶最高領(lǐng)導(dǎo)一般都會發(fā)表總結(jié)性意見,這是診斷結(jié)果確認的基調(diào)。如果客戶最高領(lǐng)導(dǎo)對診斷報告的意見是肯定性的,則只需要根據(jù)客戶意見對診斷報告進行適當(dāng)修改就可以
最終提交,并附書面確認書由客戶最高領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)代表(一般是項目負責(zé)人)簽字確認即可。如果客戶最高領(lǐng)導(dǎo)對診斷報告感覺不滿意,則診斷結(jié)果確認就較為復(fù)雜,可能需要對重要信息進行重新調(diào)研,
對診斷報告進行較大的改動,并重新進行診斷報告匯報后才能完成確認程序。最嚴(yán)重的情況是客戶因?qū)υ\斷報告不滿意而與咨詢機構(gòu)解除合約。
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