工資核算提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力

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黨的十五屆五中全會(huì)提出，“繼續(xù)完成工業(yè)化是我國(guó)現(xiàn)代化過(guò)程中艱巨的歷史性任務(wù)，大力推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化，是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措”。吳邦國(guó)副總理多次強(qiáng)調(diào)，要“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，搞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，提高管理水平和效率”。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融指出：“企業(yè)管理信息化不搞不行，一定要放到非常緊迫的議事日程。要強(qiáng)行推進(jìn)企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理軟件和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，用三年左右的時(shí)間，在國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)中建立完善的企業(yè)管理信息系統(tǒng)”。 　　為落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和部委領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我們用半年多時(shí)間對(duì)國(guó)內(nèi)外知名軟件公司及其推薦的50多戶(hù)典型企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，并與財(cái)政部、信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家科委等部門(mén)及一些咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了座談，初步形成了當(dāng)前推進(jìn)企業(yè)管理信息化工作的一些思路。 　　目前我國(guó)企業(yè)管理信息化的基本狀況 　　企業(yè)管理信息化，是指在企業(yè)管理的各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、信息資源和環(huán)境。建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流集成和綜合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，不斷提高企業(yè)管理的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力的過(guò)程。 　　我國(guó)早在50年代就已把計(jì)算機(jī)引入了重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，但可惜長(zhǎng)期只是把IT技術(shù)當(dāng)作一種軍用技術(shù)或科學(xué)研究的工具，沒(méi)有把它當(dāng)作提高整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理工作(主要是企業(yè)管理)效率和水平的手段。這種狀況在改革開(kāi)放后特別是近十年來(lái)有了很大改變，IT技術(shù)逐步在企業(yè)獲得應(yīng)用。從業(yè)務(wù)流程到管理流程，從單項(xiàng)應(yīng)用到集成綜合，從日常工作到管理決策，從企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)之間，從工業(yè)到整個(gè)社會(huì)，IT技術(shù)正廣泛地獲得應(yīng)用。 　　20年來(lái)、我國(guó)企業(yè)管理信息化主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是會(huì)計(jì)電算化階段(80年代中期—1997年)。二是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化階段(1995年1999年)。三是從財(cái)務(wù)管理軟件或制造資源計(jì)劃(MRPII)轉(zhuǎn)向企業(yè)資源計(jì)劃(工資核算系統(tǒng))階段(1997年至今)。