泛普OA-咨詢組 負(fù)責(zé)需求收集、流程梳理

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項目組成員職責(zé)說明
分組 職責(zé)說明

項目領(lǐng)導(dǎo)委員會 對項目目標(biāo)、范圍和策略提供方向性指導(dǎo)，對系統(tǒng)交付的目標(biāo)進(jìn)行確定；
支持項目經(jīng)理進(jìn)行各種資源的配置和調(diào)配；
重大事項的決策；項目階段成果的確認(rèn)；項目驗收交付的確認(rèn)。
項目管理組 作為雙方的項目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)項目目標(biāo)的達(dá)成；
通過雙方共同推進(jìn)，協(xié)調(diào)，共同完成項目管理工作
泛普OA-咨詢組 負(fù)責(zé)需求收集、流程梳理、協(xié)同OA辦公、知識管理、分析項目需求，找出行業(yè)需求共性并對項目需求進(jìn)行方案設(shè)計，導(dǎo)入其他項目的管理經(jīng)驗與實施經(jīng)驗，OA辦公自動化為項目實施完成解決方案詳細(xì)設(shè)計工作；
在收集需求信息時，各部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人、部門聯(lián)絡(luò)專員是第二責(zé)任人，收集業(yè)務(wù)流程資料，配合需求調(diào)研、分析；主要參與的項目階段是：需求調(diào)研。
泛普OA-實施組 該工作組是項目實施主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個項目具體開發(fā)實施任務(wù)的執(zhí)行和問題解決；
負(fù)責(zé)系統(tǒng)環(huán)境準(zhǔn)備與調(diào)試、數(shù)據(jù)庫安排與調(diào)試；
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備；項目功能模型設(shè)計；實施方案準(zhǔn)備與確認(rèn)、功能實現(xiàn)；系統(tǒng)應(yīng)用、配置的培訓(xùn)。
移動辦公平臺-研發(fā)組 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)方案實現(xiàn)以及二次開發(fā)工作，完成具體開發(fā)任務(wù)的執(zhí)行和問題解決；
測試組在質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同辦公軟件對項目各階段成果按照測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試，提交測試報告；
監(jiān)督測試結(jié)果的更新與改正；確保產(chǎn)品的性能，在惡劣環(huán)境下的運(yùn)行可靠性。
客戶-業(yè)務(wù)工作組 負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研、提供項目所需的相關(guān)資料；全程參與項目需求及流程梳理的討論與確認(rèn)；
參與并安排相應(yīng)資源參與項目系統(tǒng)試運(yùn)行；參加培訓(xùn)，掌握系統(tǒng)使用方法，并通過考核；
協(xié)調(diào)并參與系統(tǒng)推廣應(yīng)用。
客戶-項目工作組 與泛普OA項目組共同開展需求調(diào)研；與泛普OA項目組共同開展項目實施；
與泛普OA項目組共同推動系統(tǒng)上線；維護(hù)管理項目文檔；負(fù)責(zé)系統(tǒng)在全集團(tuán)的推廣應(yīng)用。