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從邁克爾波蘭尼的思想中溯源哈爾濱OA信息化
邁克爾·波蘭尼是著名的物理化學(xué)家和科學(xué)哲學(xué)家,波蘭尼以默會認(rèn)識思想改造了人們的客觀主義知識理想,而“將明顯帶有個(gè)人色彩的知識作為我們的理想”。他的默會認(rèn)識思想強(qiáng)調(diào)“認(rèn)知者對知識形成的作用”,被視為“認(rèn)識論上的第三次哥白尼式的革命”,也是當(dāng)今知識管理理論中隱性知識這一概念的最初來源。
現(xiàn)在對波蘭尼進(jìn)行研究認(rèn)識,具有以下幾點(diǎn)作用:
一是強(qiáng)調(diào)了個(gè)人在創(chuàng)新中的不可替代的根本作用。對于中國來說,強(qiáng)調(diào)了一切創(chuàng)新在個(gè)人,離開了個(gè)人談創(chuàng)新是沒有意義的,這包括企業(yè)、區(qū)域和國家的創(chuàng)新。個(gè)人是創(chuàng)新的根本,這一條在實(shí)施知識管理中尤其要強(qiáng)調(diào)的。
二是可以通過默會理論來理解個(gè)人在以知識為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)中的作用。個(gè)人的思想永遠(yuǎn)是一半表達(dá)了,而另一半沒表達(dá),因此創(chuàng)新越多,沒有表達(dá)的也就越多,意思是當(dāng)你表達(dá)了一部分以后,還有更多東西沒有表達(dá)出來。這點(diǎn)是現(xiàn)在我們理解創(chuàng)新、理解方法論、理解新經(jīng)濟(jì)的一種方法。尤其是這可以解釋個(gè)人為什么能改變世界,個(gè)人的創(chuàng)造商業(yè)模式為什么重要。
三是從師徒關(guān)系中引發(fā)出來的在創(chuàng)新過程中人與人面對面交流的重要性。既然個(gè)人知識是默會的,那么所謂的師徒關(guān)系就是傳承知識的重要方法,并且需要一個(gè)組織環(huán)境來支撐這種關(guān)系發(fā)揮作用。只有當(dāng)人和人面對面討論時(shí),他們的一個(gè)眼神、一個(gè)動作就能表達(dá)很多含義,創(chuàng)新往往就誕生于這種面對面的交流中。人和人在網(wǎng)上的交流可以加快溝通效率,但不能取代面對面交流。
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