項目管理知識：項目與項目管理講義（二）

項目的基本概念

什么是項目

1.項目與日常運作的區(qū)別
企業(yè)內(nèi)部開展的工作可以分為兩部分：一個是日常運作，一個是項目。日常運作和項目的主要區(qū)別在于：日常運作是連續(xù)不斷和重復的，而項目是一次性和獨特的。
項目的基本特征表現(xiàn)在：
_ 它有一個明確的目標。每一個項目都是一個特定的項目產(chǎn)品，是為一個明確的目標而成立的。
_ 由一系列互相關(guān)聯(lián)的任務構(gòu)成。
_ 所有的項目都具有有限的資源。比如時間、人力和成本等。
_ 項目是具有一次性、獨特性的活動。它有明確的開始和結(jié)束時間，具有臨時性。

2.什么是項目

那么，怎樣判定哪些是項目，哪些是非項目？如提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)一流大學，團隊建設(shè)，提高勞動生產(chǎn)率等等，所有這些任務都不是項目。項目和非項目的關(guān)聯(lián)是：一些非項目工作可以由多個項目構(gòu)成。
一個項目無論大小、特點如何，一般包括下列要素：
(1)具體的結(jié)果（產(chǎn)品或結(jié)果）。
(2)明確的開始與結(jié)束日期（項目工作開始日期和它的結(jié)束日期）。
(3)既定的預算（包括人員、資金、設(shè)備、設(shè)施和資料總額等）。

3.項目的分類
_按照項目的應用領(lǐng)域進行劃分
按照項目的應用領(lǐng)域進行劃分可以分為工程項目、信息技術(shù)項目、高科技項目、軟件開發(fā)項目、金融項目、農(nóng)業(yè)項目，制造業(yè)項目等等，不同應用領(lǐng)域的項目有各自不同特點。
_按照管理特點進行分類
①工程建設(shè)項目：以有形產(chǎn)品——技能、工藝活動為主
②業(yè)務運作項目：以無形產(chǎn)品——技能、工藝活動為主
③新產(chǎn)品開發(fā)項目：以有形產(chǎn)品——智力活動為主
④技術(shù)研究開發(fā)項目：以無形產(chǎn)品——智力活動為主
不同類型的項目對項目管理提出了不同的要求。