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存貨控制管理作用及功能介紹
傳統(tǒng)意義上的存貨是指處于儲存狀態(tài)的物品，現(xiàn)代物流管理對存貨概念有了更進一步的解釋。存貨可以理解為流轉(zhuǎn)過程中處于停歇狀態(tài)的貨品。所以說處于JIT管理中的貨品，直接轉(zhuǎn)運中的貨品，并且在長途運輸中的貨品都在存貨控制管理的范圍內(nèi)。
存貨管理與手機進銷存軟件管理既有區(qū)別又有聯(lián)系。物流中心的手機進銷存軟件管理主要是指對于倉庫和手機進銷存軟件作業(yè)的管理，存貨管理主要是對庫存商品數(shù)量控制的管理。但是二者又是緊密聯(lián)系的，因為手機進銷存軟件管理和存貨管理都屬于物流中心的主要工作，它們都圍繞如何保證倉庫的正常運轉(zhuǎn)而展開。比如，確定每次訂貨批量的大小是存貨管理的任務(wù)，而決策時所用的數(shù)據(jù)資料很大一部分來源于手機進銷存軟件管理中的工作記錄。所以，如果要提高倉庫作業(yè)水平，二者是缺一不可的。
物流中心存貨管理的目標(biāo)主要有兩個：一是保證供應(yīng)，二是降低成本。首先是保證商品供應(yīng)，不出現(xiàn)缺貨情況。保留庫存的根本目的就是要能夠隨時滿足商品需求。無論是生產(chǎn)、流通還是消費，都離不開庫存商品，物流中心的第一任務(wù)就是要保證供給。但是如果盲目地追求供應(yīng)不間斷而增加存貨量，就會帶來存貨積壓的風(fēng)險，還會增加手機進銷存軟件管理的成本。因此，存貨管理的重要目標(biāo)還包括降低成本。在快速流轉(zhuǎn)形的物流中心，合理控制存貨量，降低存貨成本是最重要的存貨控制目標(biāo)之一。因此在保證供應(yīng)的同時，千方百計降低成本，要通過科學(xué)的管理方法和手段才能把這兩個看似矛盾的目標(biāo)統(tǒng)一起來。
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