OA辦公協(xié)同管理讓企業(yè)管理更加透明

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南寧OA軟件的協(xié)同管理讓企業(yè)管理更加透明
    目前企業(yè)管理常見痛點基本表現(xiàn)有運營費用高、人均產能低、信息不共享、短缺不配套、生產周期長、隱患風險高、資金回籠少、成本失調控。發(fā)生這些問題的主要原因其實是在企業(yè)管理過程中，管理者并沒有看清楚目標、過程、結果、風險及標準。從這幾個方面，企業(yè)在管控方面如何借助信息化工具讓管理落地，這是企業(yè)管理者需要思考問題。
　　企業(yè)的管理應該是透明的，那么如何消除看不到的東西和潛規(guī)則。除了企業(yè)應有的規(guī)章制度，還需要依靠專業(yè)的輔助工具、咨詢工具、管理模具，來使得企業(yè)找到原來管理不到位的盲點和誤區(qū)，南寧泛普OA以提升管理水平。
    任何一個企業(yè)在管理上的主要思路是戰(zhàn)略、執(zhí)行、文化、組織、才、領導力、創(chuàng)新與并購。協(xié)同平臺具有天然整合優(yōu)勢，不僅是能夠滿足行政辦公，并且跟ERP、HR系統(tǒng)、商務智能系統(tǒng)都進行關聯(lián)，在領導桌面可以看到整個企業(yè)的運營情況。企業(yè)通過協(xié)同平臺能夠有效提升執(zhí)行力和創(chuàng)新力，提升運營能力，探索借助信息力量推動企業(yè)轉型
南寧OA系統(tǒng)高效的6個因素
    IESE的巴勃羅·馬埃亞分析了個人和組織高效的6個基本要素，包括：
　　1、責任。你只有對自己的行為負責，才能收獲效率。假設結果不受控的環(huán)境因素，能意識到這點并且不去承擔責任對你來說也很重要；
　　2、能力。改善你的弱項與提升你的強項相比，哪一個更高效？馬埃亞認為是后者；
　　3、自我激勵。除了知道方法，還必須著手實現(xiàn)目標。付出努力、減少令你泄氣的來源、保持積極的態(tài)度；
　　4、自我管理。這依賴于三個條件：清晰的目標、必要的資源、自制力與決策力；
　　5、運氣。有時超出你掌控的環(huán)境因素會對結果帶來或好或壞的影響。好運來時，你要學會利用。不幸降臨時，你要主動地管理結果；
　　6、簡單化。這意味著聚焦真正重要的東西上，尤其你要變得現(xiàn)實一點