協(xié)同辦公OA軟件實現(xiàn)對整個組織的管理透視能力

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企業(yè)辦公系統(tǒng)主動提升，風險管控，持續(xù)發(fā)展
解決方案總攬
企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的歷程
通過我們的分析發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的成功有很多相似性，同時很多管理問題也存在相似性
應急階段
初期階段，企業(yè)強調(diào)小快靈，規(guī)模較小且運營靈活，管理體系建立在應急基礎上，內(nèi)部的管理復雜度不高業(yè)務主導性強，對業(yè)務高成長處在主導為主……

復制階段
高速發(fā)展中出現(xiàn)管理人才短缺，由于管理體系的不規(guī)范，復制能力差，存在大量的管理人才缺口運營效率降低，內(nèi)部組織龐大之后出現(xiàn)組織單元缺乏工作協(xié)同，效率降低

風險管控階段
規(guī)模擴大，帶來經(jīng)營風險 ，尤其是資金需求加大、費用增加快速、人員流失帶來的各種管理出現(xiàn)以往過度追求發(fā)展速度以及效率帶來冰山下隱藏的風險

協(xié)同OA運營管理平臺的信息系統(tǒng)建設是一個支撐的基礎建立內(nèi)部運營管理體系，強調(diào)對內(nèi)的管理規(guī)范，提升組織單元之間的協(xié)同提升企業(yè)風險管理體系，泛普OA軟件實現(xiàn)對整個組織的管理透視能力組織與人才，通過領導力和人才隊伍建立，建立內(nèi)部學習能力機制，OA辦公系統(tǒng)軟件支撐企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展力以企業(yè)運營為核心，流程為紐帶，驅(qū)動企業(yè)的運營體系的有效運轉(zhuǎn)。
1+4+3的三層服務體系
3個基本點
系統(tǒng)成熟度：一切的需求最終都需要依賴系統(tǒng)落地，OA辦公自動化軟件可靠、安全、穩(wěn)定、可持續(xù)授之于漁，而非授之于魚：我們的目的是幫客戶建立新的管理的思維方式與技能，而非只停留在解決問題項目管理制度關注落地，拒絕空談：不要將愿景停留在文件，切實可行的解決當前面臨的管理需求