工程項目管理軟件的價值有哪些
如今，隨著我國互聯網信息技術的快速發(fā)展，工程項目管理軟件被廣泛運用。
工程項目管理軟件的價值有哪些
工程項目高級版覆蓋功能齊全，從CRM管理、工程項目管理、銷售管理、采購管理、生產管理、倉庫管理、財務管理、工程的售后維護、客戶的借欠信息、物流的跟進、等各項業(yè)務，使各業(yè)務流程之間有機集成地連接起來，使工作更加快速規(guī)范。
1、建立綜合項目管理協同工作平臺
工程項目管理軟件工程e管家可實現企業(yè)不同業(yè)務主體的協同辦公和多個工程項目的統一管理。
2、監(jiān)控預警、了解資金使用狀態(tài)
通過工程項目管理軟件的監(jiān)控和預警，可將所有在建工程的每一項異動，都隨時呈現在管理層的桌面，使工程的所有異動情況都了然于胸。比如，哪些項目出現了工期延誤，各類成本是否超支，哪些工程產生了項目變更及簽證，質保金、投標保證金、履約保證金是否都已經按期收回等等。
3、進度管理、實時了解進度
工程項目管理軟件以項目進度管理為主線，以過程控制為手段，建立項目各要素有機關聯的組織管理體系，解決項目的計劃、組織、協調、質量、安全，以及整體推進、按期交付等問題。實時呈現工程進度狀況，如什么時候開工，最新進度如何，土建完工了嗎，甲方結算了嗎等等，并通過工程各個階段進度的控制，保證總體工程進度。對工程進度延期予以紅燈警示，提醒你及時采取必要措施。
4、資金預算、成本劃分、盈利
工程項目管理軟件以預算、資金、成本為核心，建立項目成本管控體系，解決項目成本的計劃、分解、落實、控制，以及資金、成本、利潤的實時呈現問題，確保利潤目標的圓滿實現。隨時查看工程的動態(tài)成本和動態(tài)利潤，哪些項目是盈利的，哪些項目是虧損的。盈利的項目贏在何處，虧損的項目，為何虧損。以便有機會扭虧為盈，及時規(guī)避項目風險。
5、主輔材料采購、決策分析
系統軟件可以便捷釆購為核心，建立項目物資管理體系，解決主輔材料的需求、計劃、采購、合同、到貨、庫存、使用、結算、付款、成本歸集等問題，實現供需體系價值最大化。且實時的分析決策為核心，建立項目分析評價體系，實現公司總部經營狀況的多角度分析評價，及下屬單位、項目部各類財務數據、業(yè)務數據的查詢、對比、分析和評價，為經營決策提供依據。
項目管理知識和技術會大大提高項目經理的個人能力，更懂得利用戰(zhàn)略管理和商業(yè)分析的能力去理解項目，更懂得用項目化的流程和思維指導工作，懂得整合多方資源，帶領團隊巧干。
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