成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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現(xiàn)場管理系統(tǒng)要素
一、現(xiàn)場管理系統(tǒng)
如下圖所示,現(xiàn)場管理是由人、物、場所三個要素構(gòu)成的:
1、物料管理
其中管物的有八大管理,即工藝管理、質(zhì)量管理、工廠管理、設(shè)備和能源的管理、工具工裝的管理、計量管理、物資管理和信息管理。
2、人員管理
對人的管理包括兩個方面,即思想政治工作和勞動工資管理。
3、場所管理
場所管理有兩個,即安全管理和環(huán)境管理。
{圖解}…
這十二大管理的落腳點(diǎn)是落到班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的前沿哨所和前沿陣地。只有把班組管理搞好,整個企業(yè)才能進(jìn)步、才能有堅實的基礎(chǔ)。而班組管理的核心建筑在定置管理的基礎(chǔ)上,定置管理又是班組管理的基礎(chǔ)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

