生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察就是到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地觀察、詢問(wèn)，以調(diào)查了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的狀況和存在的問(wèn)題，主要包括以下方面：

一、安全文明生產(chǎn)

包括企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、廠容、車(chē)間和工作地的整潔。各種物品的定置情況，安全設(shè)施和安全規(guī)章的執(zhí)行情況，有無(wú)跑、冒、滴、漏情況等。

二、目視管理

崗位責(zé)任制的公布、工作任務(wù)和完成情況的公布，作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的公布，定置圖的公布，各種物品的彩色標(biāo)志，安全生產(chǎn)的標(biāo)志，人員著裝的情況等。

三、勞動(dòng)條件

如照明、粉塵、溫濕度、噪音、通風(fēng)、勞動(dòng)強(qiáng)度等。

四、工藝和質(zhì)量

生產(chǎn)工序的機(jī)械化和自動(dòng)化水平，產(chǎn)品和零部件的工藝技術(shù)精度和難度，產(chǎn)品或零部件的廢品率和返修率，有無(wú)工藝文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行的嚴(yán)格程度和變動(dòng)程度，操作人員的技術(shù)水平和熟悉程度，工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理狀況等。

五、物流管理

采用何種生產(chǎn)的空間組織形式，設(shè)備布置的合理性，物流路線和運(yùn)輸路線是否合理等。
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