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設(shè)備綜合管理的產(chǎn)生與發(fā)展
企業(yè)的工廠活動以系統(tǒng)觀去管理，把一個工廠的全過程作為一個完整的系統(tǒng)，那設(shè)備則是工廠的一個子系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的各個組成部分都要為達到個總目標(biāo)，按照統(tǒng)一的計劃而行動。
在工廠這個系統(tǒng)，把投入的勞動力，原材料，設(shè)備等工廠要素作為輸入物，進行處理，工廠出產(chǎn)品和獲得利潤。而產(chǎn)量(Production)、質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、交貨期(Delivery)、安全環(huán)保(SafetyHealthEnvironment)、勞動情緒(morale)作為輸出物。一個工廠工廠活動的目的，就是要獲得最大的經(jīng)濟效益。
設(shè)備是指企業(yè)的有形固定資產(chǎn)，是企業(yè)可供長期（1年以上）使用并在使用過程中基本保持其原有實物形態(tài)，且價值在一定限額以上的勞動資料和其他物質(zhì)資料的統(tǒng)稱。
設(shè)備綜合管理通常是指從設(shè)備的選擇、規(guī)劃、設(shè)計、制造或購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直到報廢這一全過程的決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動的統(tǒng)稱，其實質(zhì)是依據(jù)企業(yè)的工廠、經(jīng)營目標(biāo)，對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有物質(zhì)運動形態(tài)和價值運動形態(tài)進行綜合管理。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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