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設(shè)備后期管理
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設(shè)備后期管理,是指設(shè)備運(yùn)行過程中的綜合管理。包括:設(shè)備的合理使用、維護(hù)檢查、修理,以及設(shè)備故障管理等技術(shù)性內(nèi)容和降低運(yùn)行過程中各環(huán)節(jié)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性內(nèi)容。
一、設(shè)備的ABC分類
設(shè)備的ABC分類是根據(jù)設(shè)備的綜合效率,按照其重要程度進(jìn)行設(shè)備分類。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備彩重點(diǎn)管理、檢查、維護(hù)和修理,以保證重點(diǎn)設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),獲取最佳的投資效益和工廠、經(jīng)營效果。
1、重點(diǎn)設(shè)備的評(píng)定方法
評(píng)定重點(diǎn)設(shè)備,采用綜合加權(quán)評(píng)分法。主要包括以下工作內(nèi)容:
(1)確定評(píng)價(jià)要素。
(2)確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
(3)確定評(píng)價(jià)要素的權(quán)值。
(4)設(shè)備分類。
在設(shè)備得分或加權(quán)評(píng)分總和的基礎(chǔ)上,進(jìn)行設(shè)備分類。分類時(shí),大體掌握A類(重點(diǎn))設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的10%;B類(一般)設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的75%;C類(次要)設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的15%。(見下表)
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

