工廠(chǎng)管理的指導(dǎo)原則

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

一、講求經(jīng)濟(jì)效益
定義：最少的勞動(dòng)消耗和資金占用，工廠(chǎng)出盡可能多的適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。
原因：提高經(jīng)濟(jì)效益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)，當(dāng)然也就是企業(yè)管理工作的出發(fā)點(diǎn)。
具體表現(xiàn)：在實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)管理的目標(biāo)上，做到數(shù)量多、質(zhì)量好、交貨及時(shí)、成本低廉。
綜合經(jīng)濟(jì)效益：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期、經(jīng)過(guò)綜合考慮，在分別確定不同要求的基礎(chǔ)上，使經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)。

二、堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)
定義：根據(jù)市場(chǎng)的要求安排工廠(chǎng)計(jì)劃。
原因：商品工廠(chǎng)規(guī)律的要求。商品工廠(chǎng)者工廠(chǎng)的產(chǎn)品不是為了自己，而是為了出售。
堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)要做哪些事情：
1、做好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)和決策。
2、加強(qiáng)對(duì)工廠(chǎng)管理者的教育，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想，克服只埋頭工廠(chǎng)、不顧市場(chǎng)需要、不重視銷(xiāo)售的單純工廠(chǎng)觀點(diǎn)。
3、正確處理工廠(chǎng)同銷(xiāo)售的關(guān)系，原則是：重視銷(xiāo)售，又兼顧工廠(chǎng)。

三、實(shí)行科學(xué)管理
定義：在工廠(chǎng)過(guò)程中，運(yùn)用符合現(xiàn)代大工業(yè)要求的一套制度和方法。
應(yīng)做到：
1、建立統(tǒng)一的工廠(chǎng)指揮系統(tǒng)，進(jìn)行組織、計(jì)劃和控制工廠(chǎng)，保證工廠(chǎng)過(guò)程正常進(jìn)行。
2、做好基礎(chǔ)工作，即建立和貫徹自己的規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷進(jìn)行知識(shí)更新。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠(chǎng)管理系統(tǒng)