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生產(chǎn)過程的均衡性
一、定義:是指企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)從投入到最后完工能夠按預(yù)定計劃均衡的完成。“均衡”是要求在相等的時間里完成大致相等的生產(chǎn)任務(wù)。
二、實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的均衡性的意義:生產(chǎn)過程不均衡可以引起人員、設(shè)備的浪費、浪底生產(chǎn)率,不利于生產(chǎn)設(shè)備的維護。
三、造成生產(chǎn)系統(tǒng)不均衡的因素
1、原材料、毛坯供應(yīng)不及時;
2、產(chǎn)品圖紙、工藝文件、工卡量刃具不齊全,供應(yīng)不及時;
3、生產(chǎn)計劃安排不適當(dāng);
4、設(shè)備故障多,維修工作跟不上;
5、工人缺勤無替補;
6、考核的方法不適當(dāng)。
四、實現(xiàn)成產(chǎn)過程均衡的主要措施:
1、優(yōu)化設(shè)產(chǎn)計劃;
2、強化對生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控;
3、加強生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門、輔助生產(chǎn)部門、供應(yīng)服務(wù)部門的工作。
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