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合同評(píng)審及流程

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

一、合同評(píng)審

合同評(píng)審的目的：

①深入了解并明確客戶(hù)的要求

②部門(mén)之間對(duì)爭(zhēng)議達(dá)成共識(shí)

③明確相關(guān)責(zé)任

④確保計(jì)劃的可執(zhí)行性

⑤產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、工藝

二、合同評(píng)審流程



備注：

①生產(chǎn)管理部需重視合同評(píng)審工作，不走形式

②生產(chǎn)（PC）主導(dǎo)合同評(píng)審，匯總意見(jiàn)

③采取會(huì)議或傳閱的方式

rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
發(fā)布：2025-09-17 07:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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