生產(chǎn)訂單與總生產(chǎn)計(jì)劃

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訂單生產(chǎn)計(jì)劃包括生產(chǎn)訂單與總生產(chǎn)計(jì)劃、制訂各車間的作業(yè)計(jì)劃、制訂物料需求與供應(yīng)計(jì)劃、物料短缺的原因與預(yù)防措施、物料進(jìn)度落后的處理措施、產(chǎn)品走勢(shì)與生產(chǎn)備貨原則等。生產(chǎn)訂單與總生產(chǎn)計(jì)劃包括總生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)訂單的關(guān)系、制訂總生產(chǎn)計(jì)劃的步驟等。

一、生產(chǎn)訂單與總生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系
生產(chǎn)訂單與總生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系，如規(guī)劃圖所示。

二、制訂總生產(chǎn)計(jì)劃的步驟
制訂總生產(chǎn)計(jì)劃的步驟，如下圖所示。

關(guān)鍵步驟說(shuō)明。
1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，了解客戶訂單狀況
>確定每個(gè)時(shí)段應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量。
>確定產(chǎn)品性能、質(zhì)量、交貨期等。

2、生產(chǎn)計(jì)劃策略
根據(jù)客戶需求和內(nèi)、外部因素，依據(jù)成本最小化原則，采用合適的方法解決產(chǎn)量和產(chǎn)出期等問(wèn)題，擬訂生產(chǎn)計(jì)劃方案。生產(chǎn)計(jì)劃策略實(shí)施的方法，如下表所示。

三、總生產(chǎn)計(jì)劃的分解過(guò)程
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發(fā)布：2025-09-17 02:06 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]