生產(chǎn)能力的核定因素

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一、生產(chǎn)能力的概念與分類
生產(chǎn)能力說明的是將人和設備結合起來的預期結果，通常是以單位時間的產(chǎn)量來表示。產(chǎn)出量的大小與企業(yè)的技術組織條件有關，并受到企業(yè)投入資源的數(shù)量制約。

因此，生產(chǎn)能力是指一定時間內直接參與企業(yè)生產(chǎn)進程的固定資產(chǎn)，在一定的組織技術條件下，所能生產(chǎn)一定種類的產(chǎn)品或加工處理一定原材料數(shù)量的最大能力。企業(yè)生產(chǎn)能力一般分為三種：

1、設計能力
是設計任務書和技術文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。

2、查定能力
指沒有設計能力，或雖有設計能力，但由于企業(yè)產(chǎn)品方案和技術組織條件發(fā)生重大變化，原設計能力已不能正確反映企業(yè)生產(chǎn)能力水平時，重新調查核定的生產(chǎn)能力。

3、計劃能力：指企業(yè)在計劃期內能夠達到的能力，是編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)。

二、影響生產(chǎn)能力的因素
企業(yè)生產(chǎn)能力的大小取決于許多因素。但起決定作用的主要有以下三個因素：
1、固定資產(chǎn)的數(shù)量。指企業(yè)在計劃期內擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的設備數(shù)量。
2、固定資產(chǎn)工作時間。指按企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的設備全部有效工作時間。
3、固定資產(chǎn)工作效率。指單位設備的產(chǎn)量定額或是單位產(chǎn)品的臺時定額。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)