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勞動(dòng)定額的維護(hù)
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勞動(dòng)定額是企業(yè)的一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),具有嚴(yán)肅性,一旦制定就必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,這樣才能發(fā)揮它的積極作用。在使用中也需要根據(jù)實(shí)際情況作修正工作。做好日常的定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、檢查和分析工作對(duì)于勞動(dòng)定額的維護(hù)是很重要的。
首先要加強(qiáng)班組的實(shí)際工時(shí)消耗的原始記錄,原始記錄反映員工的生產(chǎn)成績(jī)、工時(shí)利用和定額任務(wù)完成情況,是定額統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。然后要做好定額的統(tǒng)計(jì)分析工作,主要內(nèi)容有實(shí)做工時(shí)的統(tǒng)計(jì)、完成定額情況的統(tǒng)計(jì)和工時(shí)利用的統(tǒng)計(jì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料就可以分析定額的執(zhí)行情況,主要分析勞動(dòng)定額與實(shí)做工時(shí)之間的差距,員工能夠達(dá)到定額水平的人數(shù)比例,影響工時(shí)利用的各種因素等。這樣,一方面可以及時(shí)采取措施,提高工時(shí)利用率;另一方面為修改定額積累資料和提供依據(jù)。
勞動(dòng)定額修改有定期和不定期修改兩種。定期修改是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的正常發(fā)展,預(yù)先規(guī)定修改期限。生產(chǎn)條件比較穩(wěn)定,原定額比較準(zhǔn)確的企業(yè),修改期可定得長(zhǎng)些,如一年修改一次。反之,可定得短些,如半年一次。定期修改工作是全面的審查和修改,而不定期修改屬于臨時(shí)修改,當(dāng)局部的生產(chǎn)條件發(fā)生很大變化,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝的變更,原材料和毛坯件的變更,生產(chǎn)組織方式的變動(dòng),都應(yīng)該及時(shí)修正定額。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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