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生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略框架
生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略在整個的企業(yè)戰(zhàn)略中處于職能戰(zhàn)略層,在企業(yè)的經(jīng)營活動中處于承上啟下的地位,承上是指生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是對企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的具體化,啟下是指生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略作為生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的總體戰(zhàn)略,推動系統(tǒng)貫徹執(zhí)行具體的實(shí)施計劃。
因此,生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略不是一個孤立的單元,而是整個企業(yè)系統(tǒng)的有機(jī)組成部分,我們可以通過整個生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略框架來對生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略進(jìn)行橫向、縱向的系統(tǒng)分析。橫向體現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)其他部門的聯(lián)系,縱向體現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與顧客的聯(lián)系,從產(chǎn)品設(shè)計、物料采購、加工制造,直到市場銷售。如圖2-2所示:
圖2-2體現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略將企業(yè)資源與市場需求有機(jī)聯(lián)系,通過對框架圖的分析,我們可以明確這種聯(lián)系是如何建立的。首先,確定顧客對新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的需求狀況,包括對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價格和交貨期等,并確定它們的優(yōu)先級別。然后,要明確企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的重點(diǎn),并與顧客需求的優(yōu)先級別相一致。最后,生產(chǎn)部門動用所有的能力,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)以滿足顧客需求,贏得訂單。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

