成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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項目管理知識填空題習(xí)題及答案
1、項目目標一般由成果性目標和 階段性 目標組成;
2、用于開發(fā)的分解過程是工作分解結(jié)構(gòu);
3、風(fēng)險的兩個主要組成部分是 時間 和費用 ;
4、在大多數(shù)項目中,大多數(shù)溝通計劃的實施都在項目的 最早 階段;
5、最常見的沖突解決方式是 協(xié)商 ;
6、決定溝通技術(shù)需求的一個因素是:信息需求的及時性;
7、一個用來的描述、定義和指定代采購的服務(wù)和項目的文檔是:說明書 ;
8、產(chǎn)品確認不同于范圍確認,產(chǎn)品確認確保所有工作都已完成;
9、克服溝通障礙的有效方法是積極主動傾聽 ;
10、管理收尾最重要的工作是收集、整理、編輯、存檔項目相關(guān)的所有文件 。