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房地產開發(fā)項目合同管理的目的
一般來說,房地產開發(fā)項目合同管理的主要目的是:
建立現代企業(yè)制度的需要
建立現代企業(yè)制度,無論是對于國有企業(yè)還是對于非國有企業(yè),都是一個不可回避的深刻而嚴峻的話題。建立現代企業(yè)制度,是社會化大生產和市場經濟的必然要求,是市場改革的方向?,F代企業(yè)制度的建立,對公司提出了新的要求,企業(yè)應當嚴格按照《公司法》有關建立現代企業(yè)制度的規(guī)定,堅持“自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的原則,更多地考慮到市場需要的變化,采用先進的管理模式和技術經驗,認真向國際和國內同行學習,提升自己的業(yè)務水平。
項目合同,是主體企業(yè)進入市場的重要制度,是進行工程施工、監(jiān)理、驗收的重要依據,關系到開發(fā)參加單位的根本利益。因此,加強對項目合同的管理,已經成為建立現代企業(yè)制度的重要內容。
規(guī)范市場交易行為
規(guī)范市場的交易行為,包括二個方面的內容。
一是規(guī)范市場主體的行為。項目合同管理的一個重要內容就是確保開發(fā)參加方具有市場認可的主體資質,具有參與開發(fā)活動的權利能力和行為能力,只有這樣,才能保證房地產開發(fā)市場交易的安全性。
二是規(guī)范開發(fā)市場的價格。市場經濟的一個重要特征就是通過市場來調整價格,而不是由政府干預價格。我國目前正在建立一種“政府宏觀指導,企業(yè)自主報價,競爭形成價格,加強動態(tài)管理”的市場價格機制。因此,各方必須充分挖掘市場潛在的優(yōu)勢,通過各種競爭形式形成合同管理的模式,規(guī)范彼此雙方的價格關系,以最大限度優(yōu)化己方的利益。
保證合同的履行
由于市場情況瞬息萬變,開發(fā)過程中各方由于情勢的變化或者由于其它原因,很難保證在開發(fā)過程中一直履行自己的義務,但是一時有一方退出,不單可能直接導致開發(fā)行為無法進行,而且不會引發(fā)連鎖反應,從而給開發(fā)方或者其它方造成巨大的經濟損失。防范開發(fā)行為中風險的一種有效方式就是通過合同約定,強化彼此的權利義務關系,加強對雙方的監(jiān)督行為,明確違約責任,這樣一方面可以使違約情形的出現機率降至最低,另一方面,一旦對方出現違約情形,由于合同已經設定了違約責任的處理方式,也可以使救濟得到及時的處理,從而使損失減至最低。
開拓國際市場的需要
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