論施工項(xiàng)目工程工序的質(zhì)量控制

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　摘　要： 在施工項(xiàng)目工程工序的建設(shè)中，施工項(xiàng)目工程工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。探討新形勢下施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。 
　　關(guān)鍵詞： 施工工程； 項(xiàng)目工程工序， 質(zhì)量控制 

一、施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制概述 
　　施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制主要分兩個(gè)方面，施工項(xiàng)目工程工序活動條件的控制和施工項(xiàng)目工程工序活動效果的控制。下面主要從這兩個(gè)方面對施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制進(jìn)行闡述： 
　?。ㄒ唬┦┕ろ?xiàng)目工程工序活動條件的控制主要是指對影響施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對施工項(xiàng)目工程工序活動條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制，應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。例如：監(jiān)理工程師對施工單位的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)進(jìn)行了解，以便制定相應(yīng)措施。又例如：對現(xiàn)場材料必須進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。施工過程中施工項(xiàng)目工程工序活動條件控制，主要抓好對投入物監(jiān)控，對施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制。 
　　（二）施工項(xiàng)目工程工序活動效果的控制：施工項(xiàng)目工程工序活動效果控制主要從步驟和實(shí)施要點(diǎn)來闡述。 
　　1．施工項(xiàng)目工程工序活動效果的控制步驟：實(shí)測——分析——判斷——糾正或認(rèn)可 
　　實(shí)測： 也就是采用檢測手段。如：看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣，通過試驗(yàn)室測定其質(zhì)量特性指標(biāo)。 
　　分析： 根據(jù)實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對比條件。 
　　判斷： 與標(biāo)準(zhǔn)對比判斷該施工項(xiàng)目工程工序產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 
　　糾正或認(rèn)可 ：若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施進(jìn)行整改；若符合給予認(rèn)可簽認(rèn)。 
　　2．施工項(xiàng)目工程工序活動質(zhì)量控制實(shí)施要點(diǎn)： 
　　監(jiān)理工程師實(shí)施施工項(xiàng)目工程工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。首先，確立施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制計(jì)劃，施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次，要設(shè)置施工項(xiàng)目工程工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控?？刂泣c(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。 
　　施工項(xiàng)目工程工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。 
　 3．施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制主要分兩個(gè)方面，施工項(xiàng)目工程工序活動條件的控制和施工項(xiàng)目工程工序活動效果的控制。下面主要從這兩個(gè)方面對施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制進(jìn)行闡述： 
　　施工項(xiàng)目工程工序活動條件的控制主要是指對影響施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對施工項(xiàng)目工程工序活動條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制，應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。例如：監(jiān)理工程師對施工單位的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)進(jìn)行了解，以便制定相應(yīng)措施。又例如：對現(xiàn)場材料必須進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。施工過程中施工項(xiàng)目工程工序活動條件控制，主要抓好對投入物監(jiān)控，對施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制。