論施工項目工程工序的質量控制

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　摘　要： 在施工項目工程工序的建設中，施工項目工程工序就是生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。施工項目工程工序質量控制，是企業(yè)中最經常、最大量的質量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質量目標的基本保證。探討新形勢下施工項目工程工序質量控制，有著重要的現(xiàn)實意義。 
　　關鍵詞： 施工工程； 項目工程工序， 質量控制 

一、施工項目工程工序質量控制概述 
　　施工項目工程工序質量控制主要分兩個方面，施工項目工程工序活動條件的控制和施工項目工程工序活動效果的控制。下面主要從這兩個方面對施工項目工程工序質量控制進行闡述： 
　　（一）施工項目工程工序活動條件的控制主要是指對影響施工項目工程工序質量的各因素進行控制。又可分為施工準備方面控制和施工過程中對施工項目工程工序活動條件控制。施工準備方面控制，應從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素進行控制。例如：監(jiān)理工程師對施工單位的技術裝備、人員素質進行了解，以便制定相應措施。又例如：對現(xiàn)場材料必須進行取樣檢驗，合格后方可使用。施工過程中施工項目工程工序活動條件控制，主要抓好對投入物監(jiān)控，對施工操作和工藝過程控制以及其它相關方面控制。 
　?。ǘ┦┕ろ椖抗こ坦ば蚧顒有Ч目刂疲菏┕ろ椖抗こ坦ば蚧顒有Ч刂浦饕獜牟襟E和實施要點來闡述。 
　　1．施工項目工程工序活動效果的控制步驟：實測——分析——判斷——糾正或認可 
　　實測： 也就是采用檢測手段。如：看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣，通過試驗室測定其質量特性指標。 
　　分析： 根據實測數據進行整理，達到與標準對比條件。 
　　判斷： 與標準對比判斷該施工項目工程工序產品是否達到規(guī)定質量標準。 
　　糾正或認可 ：若發(fā)現(xiàn)質量不符合規(guī)定標準，應采取措施進行整改；若符合給予認可簽認。 
　　2．施工項目工程工序活動質量控制實施要點： 
　　監(jiān)理工程師實施施工項目工程工序活動質量監(jiān)控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度。首先，確立施工項目工程工序質量控制計劃，施工項目工程工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。其次，要設置施工項目工程工序活動質量控制點，進行預控?？刂泣c設置原則，主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小而定。 
　　施工項目工程工序就是生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。施工項目工程工序質量控制，是企業(yè)中最經常、最大量的質量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質量目標的基本保證。 
　 3．施工項目工程工序質量控制主要分兩個方面，施工項目工程工序活動條件的控制和施工項目工程工序活動效果的控制。下面主要從這兩個方面對施工項目工程工序質量控制進行闡述： 
　　施工項目工程工序活動條件的控制主要是指對影響施工項目工程工序質量的各因素進行控制。又可分為施工準備方面控制和施工過程中對施工項目工程工序活動條件控制。施工準備方面控制，應從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素進行控制。例如：監(jiān)理工程師對施工單位的技術裝備、人員素質進行了解，以便制定相應措施。又例如：對現(xiàn)場材料必須進行取樣檢驗，合格后方可使用。施工過程中施工項目工程工序活動條件控制，主要抓好對投入物監(jiān)控，對施工操作和工藝過程控制以及其它相關方面控制。