PMP美國項目管理模擬樣題3

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1.You  are  a  project  manager  for  Waterways  Houseboats,  Inc.  You’re  
been    asked  to  perform  a  benefit/cost    analysis  for  two  proposed  
projects.  Project  A  costs  $2.4  million  with  potential  benefits  of  $12  
million  and  future  operating  costs  of  $3  million.  Project  B  costs  
$2.8  million    with  potential    benefits  of  $14  million  and  future  
operating  costs  of  $2  million.  Which  project  should  you  recommend?
A.  Project  A  because  the  cost  to  implement  is  cheaper  than  Project  B
B.  Project  A  because  the  potential  benefits  plus  the  future  operating  
costs  are  less  in  value  than  the  same  calculation  for  project  B
C.  Project  B  because  the  potential  benefits  minus  the  implementation
and  future  operating    costs  are  greater    in  value  than  the  same  
calculation  for  Project  A
D.  Project  B  because  the  potential  benefits  minus  the  costs  to  
implement  are  greater  in  value  than  the  same  calculation  for  Project  A
你是水路游艇公司的一名項目經(jīng)理。公司指派你對提議的兩個項目進行成本/收
益分析。項目A需要耗費的成本是240萬美元，潛在收益為1200萬美元，遠(yuǎn)期運營
成本為300萬美元。項目B需要耗費的成本是280萬美元，潛在收益為1400萬美
元，遠(yuǎn)期運營成本為200萬美元。你將向公司推薦哪個項目？
A.  項目A，因為其執(zhí)行成本比項目B少
B.  項目A，因為潛在收益加上遠(yuǎn)期運營成本的價值總額比項目B少
C.  項目B，因為潛在收益減去執(zhí)行成本和遠(yuǎn)期運營成本的價值額比項目A大
D.  項目B，因為潛在收益減去執(zhí)行成本的價值額比項目A大

2.You’ve  been  assigned    as  project    manager  on  a  research    and
development  project  for  a  new  dental  procedure.  You’ve  published  the
scope  statement  and  are  working  on  the  scope  management  plan.  What  is
the  purpose  of  the  scope  management  plan?
A.  It  describes  and  documents  a  scope  baseline  to  help  make  future  
project  decision.
B.  It  decomposes  project  deliverables.
C.  It  describes  how  project  scope  changes  will  be  incorporated  into
the  project  and  how  project  scope  will  be  managed.
D.  It  describes  how  cost  and  time  estimates  can  be  composed  for  
project  scope  changes.
你被任命為項目經(jīng)理，來負(fù)責(zé)研究和開發(fā)一項新的牙齒治療程序的項目。你已經(jīng)
發(fā)布了范圍說明書并正在準(zhǔn)備范圍管理計劃。請問，范圍管理計劃的目的是什么？
A.  它描述和說明的是一個范圍基準(zhǔn)以有助于未來的項目決策。
B.  它是對項目可交付成果的分解。
C.  它描述的是項目范圍變更將如何融入到整個項目中去，以及項目范圍將如何
管理。
D.  它描述的是項目范圍變更過程中成本和時間估算要如何調(diào)整應(yīng)對。