企業(yè)到底需要什么樣的eHR系統(tǒng)

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　　eHR指的是人力資源管理資訊化的全面解決方案，是由面向HR部門的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(HRMS)與面向企業(yè)不同角色(高管人員、直線經(jīng)理、普通員工、HR專業(yè)管理者)的網(wǎng)路自助服務(wù)系統(tǒng)(Self-Service)兩大部分組成。eHR是對傳統(tǒng)HRMS在技術(shù)(建立在Internet/Intranet技術(shù)基礎(chǔ)之上)與理念(建立在全面人力資源管理，強(qiáng)調(diào)全員的共同參與)的延伸。

　　eHR的作用主要體現(xiàn)在以下三方面：

　　首先，eHR強(qiáng)調(diào)全員參與。與傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)不同，eHR是從“全面人力資源管理”的角度出發(fā)，利用Internet/Intranet技術(shù)為HR管理搭建一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)路化的訊息平臺，在滿足HR部門業(yè)務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上，還能將HR管理生態(tài)鏈上不同的角色聯(lián)系起來，使得eHR成為企業(yè)實(shí)行“全面人力資源管理”的紐帶。

　　其次，eHR推動工作變革。傳統(tǒng)人力資源管理70%工作用于基礎(chǔ)事務(wù)性工作，20%用于職能、績效管理等管理工作，10%用于對公司的戰(zhàn)略支援。eHR在運(yùn)用資訊技術(shù)完成大量基礎(chǔ)事務(wù)性工作同時，亦可為企業(yè)提供管理及策略支援，HR專業(yè)管理者藉此可更專注于內(nèi)部人力資產(chǎn)升值和企業(yè)策略輔助。

　　最后，eHR宣導(dǎo)管理規(guī)范。通過基于標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化的業(yè)務(wù)作業(yè)平臺，eHR將企業(yè)全面納入標(biāo)準(zhǔn)管理體系，以增強(qiáng)企業(yè)管理體質(zhì)，且可聚沙成塔，提升員工凝聚力及執(zhí)行力。

　　綜述，eHR運(yùn)用資訊技術(shù)助力企業(yè)HR管理，并促進(jìn)企業(yè)管理水準(zhǔn)提升。 選自資通電腦