成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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美容院顧客管理多種方法
美容院顧客管理多種方法
一.客戶資料的建立:
A.基礎(chǔ)資料:主要包括客戶的名稱、地址、電話、年齡、興趣、愛好、膚質(zhì)、家庭等個人資料。
B.服務(wù)現(xiàn)狀:包括客戶在店內(nèi)的消費(fèi)情況,如:給客戶護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容,護(hù)理服務(wù)美容師、次數(shù)、要解決的皮膚問題及目前的狀況,客戶的期望,購買店內(nèi)的產(chǎn)品品牌、數(shù)量、類型等等。
二.客戶管理的原則:
A.動態(tài)管理:客戶管理建立后不能置之不顧,否則便會失去其意義??蛻舻那闆r是會發(fā)生變化的,所以客戶的資料也應(yīng)隨時加以調(diào)整處理,整理過舊的資料,及時進(jìn)行補(bǔ)充更新,對客戶進(jìn)行跟蹤,使客戶管理保持動態(tài)。
B.突出重點:我們可針對不同類型的客戶分類,以突出重點客戶,依客戶具體情況確定回訪聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容與頻率。
C.靈活運(yùn)用:客戶資料的收集管理,目的是在客戶服務(wù)過程中加以運(yùn)用,所以在建立客戶檔案后,要采用靈活的方式及時全面的提供給美容師,使“死”資料變成“活”資料,提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。
D.專人負(fù)責(zé):由店長專門負(fù)責(zé)客戶資料的管理工作,以免客戶資料流失,只供內(nèi)部工作人員使用。
三.客戶管理分析的方法
(一)客戶的構(gòu)成分析:
A.小計包年、包月及流動的各類客戶的消費(fèi)額;
B.合計各分類客戶的消費(fèi)總額;
C.統(tǒng)計出各類客戶在該分類中所占比例、銷量額的比重,以及包年、包月客戶在總消費(fèi)額中的比重。
D.運(yùn)用ABC的方法把客戶分為三類;A、B類包年消費(fèi)客戶為美容院的重點客戶,C類客戶可視為末來潛在的客戶。
E.還可以按客戶的住址或社區(qū)進(jìn)行分類。
(二)客戶在本美容院消費(fèi)的情況分析:
A.掌握各客戶的月消費(fèi)額和年消費(fèi)額;
B.計算出各客戶消費(fèi)額占本美容院業(yè)績總額的比重;
C.檢查該比重是否達(dá)到了本美容院所期待的水平;
D.本美容院解決顧客問題肌膚的能力及在哪方面對問題肌膚的護(hù)理有優(yōu)勢,其顧客滿意度及口碑。
(三)不同商品的消費(fèi)構(gòu)成分析方法:
A.將客戶消費(fèi)的各類商品,按銷售額由高到低排列;
B.合計所有產(chǎn)品累計銷售額并計算出各種產(chǎn)品銷售額占累計額的比重;
C.檢查是否達(dá)到美容院的目的;
D.分析不同客戶的商品消費(fèi)的傾向及存在的問題,檢查銷售重點是否正確,將暢銷品努力推薦給有潛力的客戶,并確定以后的銷售重點。
(四)交*比率分析法:
交*比率=毛利潤×商口周轉(zhuǎn)率
其中毛利潤和商口周轉(zhuǎn)率越高的商品,就越有必要積極地促銷。
四.上線美容院管理軟件
通過美容院會員管理軟件系統(tǒng),系統(tǒng)規(guī)范管理,自動提醒,短信發(fā)送等等功能提高管理的效率和規(guī)范。
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