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采購(gòu)是心理素質(zhì)的考驗(yàn)
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首先,所有采購(gòu)行業(yè)的同胞們,我們必須面對(duì)一個(gè)無(wú)法撼動(dòng)的事實(shí)---無(wú)論我們?nèi)绾蔚男量啵绾蔚钠疵?,又如何的接受巨大的壓力,而又如何?ldquo;守身如玉”,在外界人看來(lái)我們都是個(gè)“肥差”。而這正是我們痛苦,彷徨的地方!都是對(duì)外打交道,銷售員雖然也很累,可是人家累的結(jié)果是在公司里面享受英雄式的待遇。采購(gòu)員再累人家都說(shuō)你是應(yīng)該的。銷售員名正言順的拿著提成、搞著小動(dòng)作,就算被發(fā)現(xiàn)也被人認(rèn)為正?;貓?bào)。而采購(gòu)呢,就算你自認(rèn)“冰清玉潔”也沒(méi)人相信!銷售人員接觸的是客戶、是市場(chǎng),小則可以跳槽后為新東家獻(xiàn)份厚禮,大則可以自起爐灶,搞個(gè)“皇帝輪流做,今天到我家!”,而采購(gòu)接觸的是原料、是配件,你要為新東家介紹貨源,人家不懷疑你有“貓膩”才怪!我們拼死拼活的干出了成績(jī)卻得不到應(yīng)有的承認(rèn)這個(gè)對(duì)我們的心理平衡能力確實(shí)是個(gè)極大的挑戰(zhàn)??!
其次,評(píng)價(jià)我們工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?作為一個(gè)采購(gòu)我不禁要問(wèn)自己,如何做才叫優(yōu)秀!銷售找到訂單就是英雄,生產(chǎn)保質(zhì)保時(shí)交貨就是功臣,那采購(gòu)就是最低的價(jià)格按時(shí)買(mǎi)到最好質(zhì)量的產(chǎn)品?做過(guò)采購(gòu)的你應(yīng)該十分的清楚沒(méi)這么簡(jiǎn)單!什么叫最低的價(jià)格,這個(gè)價(jià)格低嗎?所謂“一份錢(qián)一份貨”如果市場(chǎng)行情所限,任憑你“才高八斗,技?jí)喝盒?rdquo;又能如何?
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- 1合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
- 2采購(gòu)管理程序
- 3常見(jiàn)的采購(gòu)組織形式
- 4采銷系統(tǒng)解決方案
- 5降低采購(gòu)成本的策略與方法
- 6如何準(zhǔn)備采購(gòu)訂單?
- 7五金采購(gòu)流程
- 8采購(gòu)管理軟件有哪些優(yōu)點(diǎn)呢?
- 9協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理(CPFR)
- 10采購(gòu)經(jīng)理月工作總結(jié)
- 11采購(gòu)管理組織設(shè)立步驟
- 12采購(gòu)的作用與方法分類
- 13免費(fèi)的采購(gòu)管理軟件有什么缺點(diǎn)?
- 14企業(yè)怎么選擇好用的采購(gòu)管理系統(tǒng)?
- 15物料采購(gòu)程序標(biāo)準(zhǔn)
- 16物料清單文件是如何生成的?
- 17采購(gòu)管理詳解
- 18混合采購(gòu)戰(zhàn)略
- 19做采購(gòu)要注意的問(wèn)題
- 20采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)與采購(gòu)員崗位職責(zé)
- 21采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
- 22采購(gòu)成本
- 23采購(gòu)部門(mén)的職能有哪些?
- 24什么叫做采購(gòu)管理軟件?
- 25成都采購(gòu)管理系統(tǒng)好用嗎?
- 26電子采購(gòu)管理系統(tǒng)?好用么??
- 27采購(gòu)應(yīng)該有訂單后再去采購(gòu)
- 28采購(gòu)機(jī)構(gòu)與職能
- 29采購(gòu)解決爭(zhēng)端規(guī)定的主要內(nèi)容
- 30談?wù)劜少?gòu)素質(zhì)
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