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采購的作用與方法分類

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采購作用非常重要，它在整個(gè)工廠成本管理中居于核心的地位，因?yàn)椴少徆ぷ鞯暮诵模?b>物料成本，在成熟的制造業(yè)內(nèi)，它往往占據(jù)整個(gè)成本的2/3左右。詳見下圖。
 
采購物料成本地位圖

1.采購居于工廠管理的核心地位
各個(gè)行業(yè)雖然有所不同但比例都非常龐大，例如五金行業(yè)的原材料一般占產(chǎn)品成本50%以上，最大比例占到90%以上。房地產(chǎn)行業(yè)一般占到30%以上，糖果行業(yè)一般占到40%以上，酒類行業(yè)一般占到60%左右等等。

因此，降低原材料成本是提高企業(yè)利潤的最佳方式。同時(shí)，工廠的利潤是同原材料的制造、原材料在供應(yīng)過程中的物流和信息流的流動(dòng)速度成正比。也就是說，物流速度越快，物流成本越低，企業(yè)的利潤越大。原材料信息流速度越快，尋找和管理原材料的成本越低，企業(yè)的利潤越大。因此，企業(yè)為了獲取盡可能多的利潤，就必須想方設(shè)法加快物料和信息的流動(dòng)速度，而這樣必須依靠采購的力量、充分發(fā)揮供應(yīng)商的積極性，才能夠做到。這也是進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，物流行業(yè)蓬勃發(fā)展的原因。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-09-17 00:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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